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善用三個方法，拒絕靠「想」做需求分析
需求分析不是僅靠“想”就能完成的，還需要依據嚴謹而科學的分析方法。
網上有很多需求分析的文章，通常它們的需求分析步驟是使用馬洛斯需求模型，然后分析用戶和場景，...
"需求分析"相關的文章
3個步驟，完成一次B端產品的需求分析
在上兩篇文章中，筆者就用戶調研和競品分析這兩個方面提出了自己的一些見解。接下來，就要到產品分析部分了，而需求分析將會是第一步，接下來讓我們看看筆者怎么說的吧...
一個項目帶你走進產品經理的世界（2）：需求分析
上一篇從收到一個需求談起 我們主要介紹了收到需求之后應該怎么和需求方溝通，這一篇將介紹具體怎么分析這個需求。
產品經理收到需求之后，切記不要急著開始畫原型圖，...
戀愛體驗館需求分析：如何獲取與篩選需求
文中，筆者向我們介紹了【一周CP|戀愛體驗館】這款產品的需求分析文檔。讓我們看看筆者是如何通過問卷調查、訪問、競品調查發掘用戶的情感需求，并進一步分析篩選需求的...
從需求分析的角度，去看待買房的問題
本文嘗試著用需求分析的角度去剖析“買房”這個大選擇，enjoy~
我相信每個人都會遇到過這個問題：
“這東西挺貴的，我不知道它值不值，也挺想買，但怕浪費，該怎么辦呢？...
Oracle報表需求分析：懂業務，才能顯專業
假若需求分析師能夠提高自己的業務理解能力，那么制作出來的報表就能避免過于空洞，顯得更加專業。所以說，業務能力，才是需求分析師的核心競爭力。
需求說明書沒有標...
一次To B 項目的需求分析總結
最近巧合之下需要整理之前ToB項目的資料，所以今天也順帶和大家分享一些的自己之前在做ToB項目過程當中關于需求分析總結或經驗。
首先，什么是需求分析？
可能有人認為...
提需求時，千萬別漏了非功能性需求
個人總結了再提交需求時容易遺忘的5個非功能性需求，希望對大家有所幫助。
作為產品經理，大多時候我們關注的是功能需求，比如來自B端業務方的需求、C端用戶的需求，展...
產品路線圖中，如何對需求進行排序
RICE/MoSCoW/Kano三種模型，教你如何對需求進行優先級排序。
之前寫過一篇文章描述產品經理的職責定位，里面提到過產品經理要有價值的評估能力。擺在我們每一位產品經...
做好需求分析需要注意這幾個關鍵點
“接需求”是產品經理（下文簡稱“PM”）工作中必不可少的一環，文章中筆者會結合自己的親身經歷，講述做好需求分析的幾個關鍵點，希望能給剛入行和打算入行的朋友們一點兒...
“三步走”解決需求編寫和澄清問題
實例化需求不僅解決了需求分析和撰寫的問題，也給出了需求溝通和澄清的方法。本文介紹了一些關于實例化需求的學習和工作體會。
之前聽了一場何勉老師的線上分享課程，...
深度 | 需求分析的高階指南
只要有人在，就會有需求在。只要有兩個以上的人在，他們的需求就會不一樣。人的需求在不斷變化，不斷升級。
——經濟學·薛兆豐
需要和動機，是推動人們行為的原因。任何...
