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K12應試教育下，老師、學生、學校管理層、家長的需求分析
當前主流教育依然以應試教育為主，素質教育更多存在于輔導機構、私立學校等。與之相對應，K12產品的用戶分為老師、學校管理層、學生、家長四種角色，每個角色都有自己的...
"需求分析"相關的文章
從考勤管理需求說起，聊聊場景的思維“工具”
你是否有過做問題分析時，毫無頭緒，生怕會遺漏什么？是否在逐條列出方案后，依然會有人提出些沒想到的問題？看一下作者是如何解決的。
一
上個月，我們在做項目的考勤...
2B項目需求分析總結
本從將從需求分析內容、需求分析過程2個方面來分享2B項目的需求分析相關內容。
一、需求分析的內容
需求分析基本包括以下幾個關鍵詞：調研（獲取）、分析、整理（編寫...
交互設計流程（一）：需求分析
本文是系列文章的第一篇，主要從業務需求、用戶需求、分解關鍵因素三個方面來分析。一起來文章中看看吧~
工作后，平時的設計呈現多與業務相關，基本是以B端設計為主，...
需求分析方法論：如何理解透需求？
如果把IT比做一個江湖，無論是什么公司什么業務的需求，練好這個武功心法“四層五步五清法”，可以從宏觀上以及部分微觀上理解用戶的需求。
需求分析的步驟
從事需求分析...
以用戶思維為中心的 “需求思維六字訣”
文章分析了以用戶思維為中心的 “需求思維六字訣”，希望對你有所幫助。
一、產品人的問題
我常常思考一個問題，做產品尤其是做需求的人，這類人到底是什么樣的生物，他...
我們看待需求的思維，決定產品的成敗
帶著「關聯性思維」創造出更好的產品
當我們和朋友在一起的時候，對方突然眉頭一皺說：“如果有這樣的一個產品該多好？”我們意識到，他說出這句話多半是遇到一個問題……
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產品經理戰地筆記（一）：正視原始需求
什么原始需求呢？
100多年前，福特公司的創始人亨利·福特先生到處跑去問客戶：“你需要一個什么樣的交通工具？”幾乎所有人的答案都是：“我要一匹更快的馬”。很多人聽到...
從需求角度分析：如何提升醫療類產品的用戶黏性
醫療類產品雖然多是剛需，但是此類需求不可通過運營手段激發，只有在用戶自發產生時才會出現。而且技術運營都不是影響用戶的主導，而是資源——誰能拿到核心的資源就能抓...
為什么你的做出來的產品沒人用：論需求分析的重要性
根據需求的類型，你面臨的需求可能來自以下幾個方面，本文從五個部分講述了需求從產生到上線的過程。
產品的第一優先級永遠是有用。?一個好的產品是能解決問題的，也就...
以順豐不同類型產品為例，簡析針對企業和個人用戶的設計需求差異
針對企業和個人用戶在使用需求上的差異，順豐推出了順豐速運和順豐速運月結服務兩種不同類型的產品服務。
上一篇文章簡要分析了個人寄件使用的微信端順豐速運產品，最...
確定需求優先級：矩陣思維
理解模型和方法背后的本質，理解矩陣思維，可以幫助我們在遇到不同情況時都能拿出最好的解決方案。
一、確定需求優先級方法
需求管理是產品經理工作中很重要的一部分，...
