交互體驗 交互設計師眼中的需求分析 本文內容包括以下幾點:需求與產品;馬斯洛需求理論;產品定位;需求的來源;需求的篩選;需求的優先級確定;需求的分類;處理需求。 需求和產品 所有的人造物都可以視... 鄒志楠 交互設計師需求分析
產品經理 產品怎么做?從需求分析說起 對于產品人來說,需求分析的重要性毋庸置疑。需求分析該怎么做?大概是每個產品人都有過的痛點。 需求分析是產品從業者最核心的能力,對需求層面的思考再多都不算多,... 小呆 支付寶方法論需求分析
產品設計 產品經理必讀|如何跳出不斷加需求的坑? 隨著時間、場景的轉變,需求永遠都是源源不斷的,永無終止之日。 上周二,剛去到公司,客戶就找上門,說希望加一個篩選某個員工業績的功能。類似這樣的事情不知道發生... 皓皓告訴你 產品經理必讀方法論需求分析
產品經理 設計師做需求分析,如何避免這4個誤區? 說到“需求”,簡簡單單的兩個字,卻困擾了很多的設計師和產品經理。迷茫的設計師一邊做一邊猜,猜不對就改,改了還不對,回去再繼續改。總會有人給你提各種各樣的意見,... 白桃汽水不加冰 設計需求需求分析
產品設計 設計師做需求分析,如何避免這4個誤區? 說到“需求”,簡簡單單的兩個字,卻困擾了很多的設計師和產品經理。迷茫的設計師一邊做一邊猜,猜不對就改,改了還不對,回去再繼續改??倳腥私o你提各種各樣的意見,... yoyo 設計師誤區需求分析
產品經理 寫給新手:需求的優先級排序,我總結了這3個步驟 作為一個合格的產品汪,你應該也有一個深不見底的需求池吧?每天面對的這么多需求,哪些需求應該先做,哪些可以不用著急做呢?這就是傳說中的需求排序啊。等你學好需求... 海星 優先級排序需求分析
產品經理 深度解讀|需求演化邏輯:為何有些產品總是做不成? 人類的文明史其實就是一部新需求持續誕生迭代的演化史。 一、我們對需求的理解程度對工作有幫助么? “需求”兩字,我想大家都非常熟悉,尤其是對于從事產品、市場、運營... 李少加 深度需求分析需求邏輯
產品設計 需求分析案例:QQ的MVP版本,到底該選哪3個特性? 本篇內容也不是標準答案,只是為說明分析思路的一個示例。多分析多思考,讓工作生活更有條理、更有趣! 【題目】 一道經典的騰訊面試題:QQ的MVP 1998年,QQ當時還叫Oi... Quan MVPqq案例分析
產品經理 融入行業,才能更好地理解我們所說的需求 我們作為產品經理,更需要去了解行業。 我們每天都在討論需求,討論痛點,討論發展空間和機會,但是你有沒有注意到,需求、痛點、發展機會都和你所處行業的密切相關? ... 肥寒 行業研究需求分析
產品設計 根據需求分析萬能模型,如何設計搜索功能? 黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用它尋找光明。你給了我那么多的內容,卻不給我一個搜索功能。 搜索,產品中非常常見也非常重要的一個功能,用戶可以通過他快速精準的... 花兒 萬能模型搜索功能方法論
產品經理 如何構建產品經理的技能樹(二) 本文為連載【產品經理技能樹】的第 2 篇——你理解你的行業嗎?在上一篇(《如何構建產品經理的技能樹(一)》)中我們提到,需求都有主語,主語所在的地方、我們所在的地... 劉飛 產品價值行業認知需求分析
業界動態 場景實例|生活化的征信應用場景 征信依舊處于起步階段,絕大多數征信應用都集中在金融信用數據,而互聯網公司(阿里/騰訊)深挖場景化數據,造成了一種兩極分化的格局。隔行如隔山,各個行業都在深挖行... 產品王同學 應用場景征信電商