個人隨筆 淺淡互聯網B端產品方法論 互聯網產品方法論不是幾句話或幾個邏輯就能說的清楚,而是圍繞產品整套的流程,從【需求采集】?- >【?需求分析】?- >【?產品設計】,每個流程都有對應策略和方法。 平心而論 b端產品方法論需求分析
個人隨筆 三個需求分析體系,超級好用(快來收藏?。?/a> 我們在做需求分析時,如果掌握更多的方法論,就能“站在巨人肩膀上”眺望遠方。這篇文章分享了三個需求分析的方法,除了大家熟知的卡諾模型外,還有$APPEALS、親和圖法,都非常實用。 不想延期 方法論案例分析需求分析
個人隨筆 需求分析的步驟別再搞錯啦!??! 上一篇文章,我們已經帶隊需求分析進行了簡單的描述,了解了什么是需求分析、需求分析的原則、需求分析的內容以及需求分析的技巧。接下來,我們對需求分析的步驟展開進行描述,透過現象看本質,題解用戶??真實目的。 諾兒筆記本 操作流程方法論需求分析
個人隨筆 為什么用戶調研需要50位定性和500份定量呢 為什么我們做用戶調研時,樣本量不是50就是500這樣的數字?為什么不是300,或者是20這樣?作者通過自己公眾號為例,對這個問題進行了詳細的分析,并解釋了背后的理論依據,分享給大家。 new bo 方法論用戶調研需求分析
個人隨筆 產品經理入門第二課 | 產品經理需求思考維度 上一篇文章,我們了解了產品經理的工作內容和定義。接下來,我們認識一下產品經理工作的核心:需求分析。這部分會讓大家掌握產品經理分析思考用戶需求的維度及方法,并教大家如何用用戶故事撰寫需求。 懿懿子 方法論用戶故事需求分析
個人隨筆 如何有效獲取B端需求 很多產品同學在創業公司,可能因為話語權不夠,所以導致可能開發直接對接需求。但需要明確的是,產品一定是對接需求的。產品經理這個崗位存在的意義就是因為需求的存在。用戶需求不等同于系統需求,相信自己介入需求到開發中的價值。 蘇逸軒 B端需求分析需求池
個人隨筆 接到新需求如何著手?SOP工作方法論,職場新人必看 在接到一個任務時,你是不是總是一句 :“好的收到!”,就完了? 升職加薪時你會不會聽到以下這些質疑:你工作的方法是什么?你為團隊帶來了什么? 你在面試的時候會不會被問到:你如果入職會怎么開始工作?你有沉淀自己的方法論嗎? 如果沒有一個系統的思維方式,往往最后會導致工作中做的內容不符合要求,打回重做;面試時被面試官拒絕;升職加薪被延期。 思敏的夢想實驗田 SOP方法論需求分析
個人隨筆 產品經理方法論連載09 | 工具與方法——如何做需求分析(附兩種方法和詳細步驟) 產品經理要如何做好需求分析?這篇文章里,作者做了相應的探討,并附上了對應的方法和步驟,一起來看。 劉一手 產品經理方法論用戶故事地圖
產品設計 PRD撰寫指南 | 從需求到實現的關鍵 編寫產品需求文檔要精益求精,借鑒優秀案例但不照搬,根據實際情況靈活取舍,建立自己的輸出邏輯。合理的框架是寫好PRD的首要目標,我結合實踐項目,與你分享一些經驗,希望能對你的輸出有所幫助。 Power Cube PRD功能性需求需求分析
個人隨筆 關于需求分析,這些你都知道嗎? 對產品經理來說,需求分析能力是基礎中的基礎。這篇文章,作者分享了需求分析的定義、原則、內容和技巧,看看哪些知識點你還沒掌握的。 諾兒筆記本 產品經理技能基礎知識需求分析