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如何規范有效的通過業務場景做好產品調研
編輯導語：產品經理在日常工作中會遇到多方提出的需求，需求需要跟業務場景結合判斷，一個完整的業務場景是非常重要且必要的；本文作者分享了關于如何規范有效的通過業...
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系統設計：如何確定需求的邊界？取決于哪些約束？
編輯導讀：針對業務流程而設定的解決方案并不是萬能的，在系統有限的范圍內，產品設計需要對邊界進行了確定。本文作者從邊界的概念出發，對此展開了梳理和說明，與大家...
B端產品經理養成記（1）：業務場景
本文介紹了了業務場景的概念、要素以及創建方法，與大家分享！
業務場景作為一種需求分析技術用途十分廣泛。本文濤哥就和大家聊聊業務場景是什么，以及如何創建業務場...
SaaS 產品經理：如何用“講故事”的方式結合業務場景聊需求？
本篇文章通過SaaS產品經理在工作中的思考與感悟，讓人們了解如何以講故事的方式與人溝通，從而更好地描述需求與接收需求，認識到回歸業務場景的重要性。
不知道作為 Sa...
如何深入業務場景，做出好的產品規劃？
學會如何分析業務，挖掘存量市場的需求，合理規劃產品發展，對于業務性產品經理是至關重要的。本文作者分享一套方法，告訴大家如何深入業務輸出產品規劃。
我們知道，...
2017下半年產品工作小結｜這5個月里，我認識了餐飲供應鏈產品
2017年下半年，我加入了一家互聯網餐廳服務公司，做餐飲供應鏈產品。餐飲服務，對于我來說是從未接觸過的領域，而且逐漸體會到這個領域的業務場景本身的復雜性和用戶操...
業務場景分析 | 關于社區物流終端思考的二三事
背景：某公司想要利用物流終端合作來發展業務，如何選擇物流終端進行合作是一個需要慎重考量的戰略問題~
主流快遞公司：
一、目前市場上物流終端對比
目前社區物流終...
