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產業化思維助力家服業務增長（上篇）
AI技術與設計工具的快速更迭意味著設計師的所面臨的挑戰加劇，也使得設計價值備受挑戰。如今，設計價值不僅僅表現在掌握工具，提高效率，解決單一的用戶體驗問題，其更高層面的價值在于對所在行業的深刻理解，擁有超前的戰略遠見并與設計思維相融合，成為創新的思考者，為企業可持續發展提供有益的設計解法。這是設計師在現代設計領域中的新使命和責任，要求我們不斷學習、進化，并以更公開的視野思考問題。
變局之下，在不確定中尋找確定——2023產品經理大會·北京站報道
思考清楚自己產品/業務的獨特價值很關鍵，需要找到最合適的生態位。
——字節跳動前業務增長負責人@朱凱
單純線上流量革命已經結束，新一輪機會是全渠道數字化轉型。
——數...
如何基于AHP層次分析法進行客戶價值評估
基于AHP層次分析法，可用于評估客戶價值，企業可以根據評估結果對客戶價值提升的策略進行調整，以提高客戶滿意度和忠誠度。本文講述相關內容，希望對你有幫助。
講述一個垂直行業的真實案例，聊聊如何利用線上做業務增長
如今互聯網發展越來快，它該怎么與垂直行業結合成為了許多企業的難題。那么如何利用互聯網的線上方式做增長，提升銷量或用戶規模呢？本文通過一個真實又具體的案例作了詳細解析，推薦給有需要的童鞋們閱讀。
從“進入市場”到“進入社區”：如何通過培育社區推動業務增長？（上）
編輯導語：在過去的一年中，許多科技 IPO 卻都把社區當作增長和營收的戰略驅動力。本篇文章作者強調了“進入社區”的重要性，分享了如何通過社區來推動業務增長的內容以及...
如何做到業務增長的0到100萬？
編輯導語：如何從0到1做一款產品的運營和增長？你是否也好奇這個問題？本文作者為我們分享了增長前的準備以及如何做到流量的從0到1，一起來看看吧。
大家好，我是佩奇...
在用戶運營上，別做渣男了！
2021年4月17日~18日，人人都是產品經理舉辦的【2021中國運營增長會·深圳站】完美落幕。前亞馬遜中國區副總裁張思宏，他為我們帶來《用戶經營飛輪：從用戶驅動企業變革與...
如何靠數據分析獲得持續業務增長？先回答這10個問題
編輯導語：用數據來洞察用戶，了解用戶是做增長的基礎。毫無疑問，增長的過程也是數據挖掘和分析的過程，那么如何依靠數據分析獲得持續業務增長呢？針對這個問題，本文...
從KPI到OKR，高階產品人如何推動業務高速增長
編輯導讀：互聯網下半場，很多公司的業務增長都陷入了瓶頸。此時，一味地給業務人員增長KPI無濟于事，應該制定合理的OKR幫助業務增長。OKR就是一套明確和跟蹤目標及其完...
