個人隨筆 經濟環境不好,職場人如何“破圈”? 本文作者王曉明結合自身在企業數字化領域的豐富經驗,為我們提供了四點實用的職場突破策略。從尋找業務伙伴到主動擔當項目,再到培養業務思維,作者的見解將為我們的職場之路指明方向。 營銷數字化實戰 業務思維個人成長數字化轉型
個人隨筆 市場人的業務思維 在職場中,有話語權會更有前途,而獲得話語權就要能夠為企業創造績效。市場人要體現價值,需要先從公司需求切入,再去尋找公司需求和客戶需求重疊的部分。本文推薦想提升業務思維的小伙伴觀看。 Hanni 業務思維市場人營銷價值
業界動態 企業數字化失敗,和這件小事脫不開關系 隨著數字化的發展,很多企業都做起了數字化,你的企業在做數字化嗎?數字化的過程中,業務和產品吵架多嗎?企業的數字化失敗,都體現在哪些方面?本文就此進行探討,一起來看看吧。 SaaS學姐 業務思維業務數字化產品思維
用戶研究 “產品思維”和“業務思維”淺析,及售后服務標準化思考 客戶成功經理在一家SaaS企業究竟擔任著怎樣的角色?該如何去做客戶運營?又該具備哪些能力和思維呢?本文作者從“產品思維” 和“業務思維”這兩個方面,分享了他的看法,一起來看一下吧。 溫艾沃 2年業務思維產品思維
產品經理 3000字講透什么是“業務思維” 編輯導語:掌握業務思維對于產品經理的成長歷程來說十分重要,本文作者分享了有關業務思維的具體內容,從業務思維的定義、作用到掌握業務思維的具體方法,都一一詳細地... 產品杰哥 2年業務思維初級
產品經理 如何從產品思維到業務思維? 編輯導語:作為產品經理,掌握產品思維一定程度上是必需的,但是隨著業務類型的復雜化、不同崗位之間的粘合度增高,產品經理現在還需要建立一定的業務思維,才能更好地... HQ 2年業務思維初級
產品經理 產品經理必備的三種思維 編輯導語:產品經理在業務工作中不僅需要提升自己的執行力,還需要培養相應的思維能力,如用戶思維、產品思維、業務思維等。這些思維為何于產品經理而言十分重要?本篇... 產品人陳師爺 1年業務思維產品思維
產品經理 To B 產品的業務思維 編輯導讀:所謂業務思維,即是站在業務方的角度,關注市場格局,行業情況、數據、業務,關注能落地的結果。與C端產品不同,ToB產品面向的是企業級消費者,這就更加要求... 產品經理得閑 1年ToB產品業務思維
產品經理 產品經理方法論:業務異常診斷及優化 產品出現了問題,真的只是產品的問題嗎?你是否想到了業務? 眾所周知,B端產品服務于業務。 但回顧最近半年所做需求分析和產品設計過程中,發現一個問題:業務診斷不... 謝君翊 2年業務思維初級
職場攻略 B端設計師如何學業務? 上篇《B端與C端的設計價值差異分析》寫到如何串聯業務流程解決實際問題是B端設計重點。進入新項目組4個月被開發經理稱贊為業務專家,在各類面向客戶的培訓演講中,以業... 白桃汽水不加冰 2年B端設計師業務思維
產品經理 做產品,如何找到進階臨界點 如果把功能思維看成“點”,產品思維看成“線”,那業務思維就是“面”,這三種思維方式相輔相成,是我所理解的產品進階路線,也是不同的產品臨界點所在。 如果你也跑步,那... 唐韌 3年業務思維中級