個人隨筆 三位一體集成監控方案在指標預警中的探索研究 企業對于業務指標的監控變得尤為重要。面對日常運營中指標波動的挑戰,如何有效識別異常波動,既避免漏報也減少錯報,是每個數據驅動型企業需解決的問題。本文提出了一種集成監控方案,結合閾值、3sigma和時間序列方法,以app日活指標為例,展示了如何實現對業務指標的精準監控和異常預警。 佑佑和博博~ 3sigma三位一體業務指標
個人隨筆 從產品新人到項目owner 從初入職場的新人到能夠獨立領導項目的產品Owner,這一轉變過程不僅需要時間的積累,更需要正確的方法論和關鍵能力的培養。本文將探討產品經理如何通過不同階段的成長,逐步擔負起更多責任,最終成為能夠全面負責產品發展的關鍵人物。 蔡錦海 業務指標產品管理產品經理
數據分析 建設業務指標體系,落實精細經營 本文作者用業務部門的視角,講述如何構建完整的業務指標體系,包括數據指標的三個認知層次、指標體系的責任主體和成熟的效果、迭代過程、關鍵動作。 吳昊@SaaS 業務指標企業管理指標體系
數據分析 聊聊業務指標到技術指標的轉化落地 業務指標要如何轉化落地呢?這篇文章里,作者從指標概念出發,對業務指標與技術指標的關系、業務指標如何轉化落地等問題進行了解讀,一起來看一下。 余田 業務指標原子指標復合指標
產品設計 如何成功挑戰高難度的業務指標?找到牛叉的需求你也可以 編輯導讀:在工作中,難免會遇到一些看似無法完成的業務指標。人在前面跑,KPI在后面追。本文作者從自己的親身經歷出發,分析在這種情況下,如果通過找對需求解決高難度... 戴飛 3年業務指標中級
業界動態 從業務模型挖掘業務指標 編輯導語:提到挖掘業務分析指標,你會想到什么?很多人可能會直接的去羅列業務指標,這個方法雖然簡單粗暴,但是缺乏技巧性。這今天這篇文章中,本文作者為我們分享了... 29號同學 1年業務指標業務模型
業界動態 公司規模越來越大了,指標真的也越來越好了嗎? 增哥導讀:隨著公司規模的增大,業務指標也發生了很多變化,而且后期提升也會越來越難。用戶的再次增長會使ARPU值變低。在規模不斷增長的情況下使得指數平穩發展的秘訣... 文增 arpu業務指標公司規模