職場攻略 新人如何快速上手B端復雜業務 剛從學校踏入社會進入職場,不少新人都會迷茫。而且對于B端這種專業性和業務屬性較高的領域,如何快速上手?這篇文章,作者為我們分享了一些經驗,供各位參考。 釘釘用戶體驗 b端產品業務流程方法論
個人隨筆 業務流與系統流 本文深入探討了業務流與系統流的關系、區別以及它們在產品開發中的先后順序和重要性。文章首先明確了業務流和系統流的定義,并通過對比分析,闡述了它們各自的特點和聯系。接著,文章從業務流和系統流的先后順序出發,討論了在不同場景下應該如何取舍。最后,文章強調了業務流和系統流同等重要,它們相輔相成,共同助力業務的高效完成。 蔡錦海 業務流程個人思考任務流程
個人隨筆 為什么產品經理總是抓著業務流程不放? 書接上回,在上篇文章中,我們談到需求評審會中業務和產品經理為何總是打架。今天,我們談談,為什么產品經理抓著業務流程不放,總是那么多問題? 澤哥產品筆記 業務流程團隊協同團隊溝通
業界動態 企業數字化轉型既是技術變革,更是組織變革 如何理解企業的數字化轉型?企業數字化轉型需要遵循怎樣的路徑?這篇文章里,作者就從組織架構、業務流程標準化、業務流程數字化三個方面來介紹企業數字化轉型的推進,一起來看。 耳海聽潮 業務流程數字化轉型組織架構
產品設計 從HIT視角,重塑醫院急診業務流程 在公立醫院的急診科,可謂是業務流程最復雜,最繁忙的科室之一了。本文以一個HIT產品經理的視角,探討公立醫院急診業務流程可以如何優化,急診科信息系統還可以做哪些改造升級。 吳之貓 HIT視角業務流程信息系統優化
產品設計 醫保支付:商保理賠 商保支付和醫保支付各自有著自己的特點,也存在著相互聯系的地方。這篇文章里,作者就醫保支付和商保支付的融合,以及商保理賠的相應流程等內容做了詳細闡述,不妨來看一下。 觀海日記 業務流程醫保支付商保支付
產品設計 為什么第三方平臺對接越來越復雜? 在對接第三方的過程中,有時候明明是一個簡單的業務,對接卻那么復雜。到底是什么原因造成了這樣的局面呢?本文將對此進行探討,一起來看看吧。 產品錦李 業務流程對接流程異步通知
職場攻略 揭秘業務與產品經理之爭:評審會上的溝通危機與解決之道 參加業務需求評審會的時候,常常會遇到業務和產品經理之間的爭吵。為什么會出現這種情況?該如何解決呢?作者結合實際情況進行分析,希望對你有所啟發。 澤哥產品筆記 業務流程產品架構需求評審會
產品設計 關于攜程出行業務的思考 這篇文章里,作者根據人事物務的方法,拆解了攜程出行的業務,一起來看看這其中的思路和分析。想了解OTA、或者出行業務的同學們,或許可以來看看。 詩憶錄 業務流程出行業務攜程
產品設計 靈活用工系統所思所感 最近幾年,越來越多的人選擇靈活就業的方式,對企業來說,也能降低一定的成本。但其管理工作怎么做?對應的系統平臺設計,需要注意哪些問題?這篇文章,我們來嘗試解決一下: 思考的產品Owner 業務流程靈活用工系統架構