個人隨筆 為什么你做的數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,總被人Diss 在數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)世界中,監(jiān)控分析是洞察業(yè)務(wù)走勢和發(fā)現(xiàn)異常情況的關(guān)鍵。然而,數(shù)據(jù)監(jiān)控分析往往面臨著被誤解和批評的挑戰(zhàn)。這篇文章,將帶你理解數(shù)據(jù)監(jiān)控分析的深層邏輯,以及如何在數(shù)據(jù)的海洋中航行,避免成為批評的靶子。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)理解數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)思維
數(shù)據(jù)分析 如何做一個優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項目? 數(shù)據(jù)分析項目的成功不僅取決于技術(shù)層面的精湛,更在于對業(yè)務(wù)需求的深刻理解與實際應(yīng)用。陳老師在本文中將引導(dǎo)我們?nèi)绾螐捻椖康慕嵌瘸霭l(fā),認(rèn)識服務(wù)對象,找到發(fā)力時機(jī),確認(rèn)項目需求,開展分析工作,以及如何進(jìn)行有效的工作匯報。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)理解數(shù)據(jù)應(yīng)用項目實踐
職場攻略 沒有機(jī)會接觸業(yè)務(wù),怎么提高業(yè)務(wù)理解? 在沒有條件接觸業(yè)務(wù)具體上手之前該怎么提高業(yè)務(wù)理解?作者將業(yè)務(wù)理解細(xì)分為三個部分——商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)執(zhí)行。分層次理清他們之間的關(guān)系以及如何執(zhí)行。一起來看看吧! 三元方差 業(yè)務(wù)執(zhí)行業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)模式
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析:略懂業(yè)務(wù)等于不懂 一直以來許多人都認(rèn)為數(shù)據(jù)分析師要有點對業(yè)務(wù)了解,才能更好地分析。但是并沒有具體標(biāo)準(zhǔn)告訴人們什么才真正的算懂。本文將為您解析,一起看看吧! 三元方差 業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)理解業(yè)務(wù)知識
產(chǎn)品設(shè)計 如何有效地設(shè)計信息? 隨著信息的增多,信息越多,我們就會越困惑,導(dǎo)致理解復(fù)雜。信息設(shè)計的最終目標(biāo)即將信息更清晰有效的進(jìn)行呈現(xiàn),那么該如何進(jìn)行有效的信息設(shè)計?我們可以從以下三個步驟去開展信息設(shè)計,希望對你有所啟發(fā)。 (*≧▽≦) 業(yè)務(wù)理解信息組織信息設(shè)計
產(chǎn)品經(jīng)理 SaaS 產(chǎn)品經(jīng)理,你該如何理解業(yè)務(wù)? SaaS產(chǎn)品經(jīng)理該如何理解業(yè)務(wù),并不斷提升自己對業(yè)務(wù)感覺呢?筆者通過對理論知識與工作中的案例的結(jié)合分析,分享了自己的思考以及執(zhí)行框架。 剛開始接觸 SaaS 產(chǎn)品,我... 空 2年SaaS 產(chǎn)品業(yè)務(wù)理解
產(chǎn)品經(jīng)理 在圈子之外,是產(chǎn)品經(jīng)理最可怕的事 要確保自己做產(chǎn)品穩(wěn)住腳跟,就要成為行業(yè)的專家。我有預(yù)感,未來各行各業(yè)都信息化后,產(chǎn)品經(jīng)理將更多由行業(yè)內(nèi)的人轉(zhuǎn)來。畢竟,要扎根行業(yè)需要的是多年磨煉,而要做好產(chǎn)... 劉飛 業(yè)務(wù)理解產(chǎn)品經(jīng)理落地