起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
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會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
業(yè)務(wù)流程圖、頁(yè)面流程圖、泳道圖之間的區(qū)別
如何利用流程圖幫助組織和企業(yè)優(yōu)化、理解和管理業(yè)務(wù)流程？本文簡(jiǎn)單介紹了三種類(lèi)型的流程圖：業(yè)務(wù)流程圖、頁(yè)面流程圖和泳道圖，分別了解它們的作用細(xì)節(jié)并使用起來(lái)吧！
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從熟悉到上手，如何半路接手一個(gè)項(xiàng)目？
本篇文章從遇到接手新項(xiàng)目的情況出發(fā)，多角度闡述分析了如何接盤(pán)完成一個(gè)已經(jīng)開(kāi)始的項(xiàng)目工作，為我們職場(chǎng)生涯中工作項(xiàng)目的系統(tǒng)處理提供了幫助建議，一起來(lái)看看吧。
線下業(yè)務(wù)線上化，需要做到這4步
作者從生活中的小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題出發(fā)，對(duì)線下業(yè)務(wù)線上化進(jìn)行了分析思考：線下業(yè)務(wù)線上化需要做到業(yè)務(wù)流程化、數(shù)據(jù)規(guī)范化、權(quán)責(zé)明確化、操作高效化。
曾鳴老師在《智能...
好的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，應(yīng)從這6點(diǎn)解決客戶需求
業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)就是要以客戶為中心，解決客戶需求?！握?
BLM模型將戰(zhàn)略管理分成兩大步，一個(gè)是戰(zhàn)略制定，一個(gè)是戰(zhàn)略執(zhí)行。在制定階段，完成了市場(chǎng)洞察、確定了戰(zhàn)略意圖和...
