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為何要業(yè)財(cái)一體化？
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司業(yè)態(tài)也越來越多，財(cái)務(wù)管理的工作越來越繁多，于是需要引入業(yè)財(cái)一體化。本文對業(yè)財(cái)一體化的作用進(jìn)行總結(jié)，一起來看看吧。
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設(shè)計(jì)師如何在小需求中體現(xiàn)價(jià)值
當(dāng)我們?nèi)粘４蟛糠謺r(shí)間都在面對小的業(yè)務(wù)需求，且日常工作的細(xì)碎需求較多，該如何提升自己呢？本文就這個(gè)話題展開分析，一起來看。
設(shè)計(jì)方案之前，如何分析業(yè)務(wù)需求和用戶本質(zhì)痛點(diǎn)？
在挑選痛點(diǎn)，擼起袖子直奔主題去設(shè)計(jì)解決方案之前，我們得緩一緩，推敲和分析痛點(diǎn)背后的本質(zhì)需求。
阿里巴巴的設(shè)計(jì)師，提出了他們總結(jié)的設(shè)計(jì)方法，比如：五導(dǎo)家、smile...
