個人隨筆 6個小技巧,將客戶成功帶上快車道 怎樣真正地做好客戶成功,并建立真正以客戶為中心的客戶成功團隊?這篇文章里,作者就總結了六個方面,幫助屏幕前的同學們更了解客戶成功、及取得好結果的訣竅,一起來看一下。 吸貓狂魔 業務團隊客戶成功
AI人工智能 阿里的AI有點“笨”,但是他們能成事兒! 現在,AI技術已經被落地至各種各樣的軟件當中,而對職場人來說,這些AI軟件應用的出現,某種程度上為自身的效率提升與能力突破帶來了潛在機會。那么,怎么在工作中利用好AI應用、實現業務提效呢? 張佳的AI實戰筆記 業務工作效率提效
產品設計 淺聊企業管理信息化建設分析方法:組合原理 結合合適的工作或設計原理,可以幫助我們更高效地進行溝通、分析與設計,這篇文章里,作者就介紹了組合原理,對企業管理信息化建設做了分析拆解,一起來看看吧,或許會對屏幕前的你有所幫助。 refurbish 業務企業管理信息化建設
AI人工智能 為什么你用的 AI“很蠢”? 在使用AI工具生成答案的時候,你有沒有這種感受:為什么得到的答案,總不是你想要的答案呢?或許這是因為你沒有選擇合適的提問方式,也沒有明確地表明你的“需求”。具體如何理解?不如來看看作者的回答和解決方案。 張佳的AI實戰筆記 業務提效私域
職場攻略 滿分行業分析報告,這樣寫! 不少崗位都需要接觸到行業分析報告撰寫這件事兒,那么,怎樣才可以寫好行業分析報告呢?在這篇文章里,作者總結了行業分析報告的撰寫方法,一起來看看吧,或許會對你有所幫助和啟發。 產品陀螺 業務商業模式市場分析
產品經理 邁向數字化產品經理的10個工具:如何抽象具體的一個業務? 本文介紹了一個陌生業務拆解框架,該框架共分為四部分。為了幫助讀者理解框架,文章以電商客服場景為例進行了具體說明。通過運用該框架,讀者可以更加系統地認知陌生業務,并為后續的產品設計奠定基礎。 三爺茶館 2年業務初級
產品經理 業務太強勢,產品經理如何有效破局? 在日常工作場景中,產品和業務如何取得協同發展,是一個常見的難題,尤其是當業務一側相對強勢時,產品經理便需要想辦法應對此類局面。那么,產品經理可以從哪些維度進行破局思考?本篇文章里,作者便結合經驗發表了他的看法,一起來看。 產品大峽谷 2年業務初級
數據分析 8張圖,看懂數據驅動業務的六個層次 導語:我們總說數據驅動業務,可平時看到的,卻總是業務部門追著數據部門屁股要數據。哪里是驅動業務了,分明是被人牽著鼻子走?。『芏嗤瑢W都有類似的疑惑:到底數據分... 接地氣的陳老師 1年業務初級
產品經理 業務與需求、業務設計與需求設計的區別 編輯導語:業務和需求,業務設計和需求設計,這兩組詞我們經常能夠聽到,那么你了解它們的有什么區別嗎?本文作者站在軟件工程師的角度,為我們進行了分析和說明,搞清... 李鴻君 1年業務初級
數據分析 數據和業務的關系是什么? 無論是產品還是運營,工作中必然會接觸到各類數據,并且各類數據和業務有著千絲萬縷的聯系。那么具體來說,數據與業務之間都有什么關系呢?我們又可以如何把握呢? 好... 西湖漁歌 2年業務初級
職場攻略 價值平衡:業務和用戶體驗 設計師/產品經理在做產品設計過程中,接觸到最多的兩個概念一個是業務,另一個是用戶體驗。用戶體驗基于底層業務,沒有底層業務的支撐,那么用戶體驗其實是空中樓閣,虛... UX 3年業務中級
產品經理 抓好用戶、標準、模式三核心,成為精通業務的產品經理 產品經理做產品的能力毋庸置疑,但是做業務可能會顯得無從下手。以下,筆者將與大家講述:如何做一個業務精的產品經理? 先給大家分享一個故事: 前段時間,樸老師帶著... 樸老師 2年業務產品盡力