個人隨筆 別再羅列指標了,有用的經營分析這么做 要使經營分析有效,需打通業財指標,從銷售出發梳理業務流程,并完善業務分類。同時,監控經營過程和記錄迭代順序,以便提供具體的改進意見。這有助于企業從宏觀上把控經營動作,積累業務經驗。 接地氣的陳老師 業務分類業財指標經營分析