產品設計 已經很明顯了,為啥用戶還說“沒看到” 在用戶體驗設計中,我們經常會遇到這樣的情況:盡管某個功能已經存在,但用戶卻表示他們沒有注意到。這種現象在設計師和產品經理中并不罕見。本文將探討為什么用戶會忽視產品中的功能,以及這種現象背后的深層原因。 柴林 個人觀點產品思考用戶調研
AI人工智能 不是Ai太強,而是人被教苕了! 在人工智能技術日益進步的今天,人們對于自身工作被AI替代的擔憂也日益增加。這種擔憂源于人們在現代社會系統中的工具化和機器化,以及教育體系的標準化和應試化。本文深入探討了現代教育如何導致人們變得易于被AI替代,并對比了AI的訓練方法與人腦的認知方式,揭示了教育體系需要改革的緊迫性。 靠譜的阿星 AI應用個人觀點機器智能
個人隨筆 財富管理大變局:招行在打折,股份行在觀望 招行基金費率打一折,為什么能引起大家的討論?這篇文章,作者分析了這么做的原因,看懂了這兩點,你也就能夠管窺招行經營的底層邏輯了。 道是無 個人觀點互聯網金融財富管理
個人隨筆 雷軍:所謂營銷,就是和用戶交朋友 在這篇文章中,小米公司的創始人深入探討了如何將用戶置于業務核心的理念。通過分享小米的經驗和方法,他強調了真誠地與用戶建立聯系、傾聽他們的意見并采取行動以及利用新媒體平臺與用戶互動的重要性。這些策略不僅幫助小米贏得了用戶的信任,也推動了公司的持續成長和成功。 筆記俠 個人觀點品牌營銷小米
個人隨筆 生成式人工智能:用戶體驗研究人員的完美同事 本文深入探討了如何將生成式人工智能(如ChatGPT)作為用戶體驗研究人員的理想同事。分享了利用這些工具加速研究過程、解鎖新方法的實際經驗,并提出了對使用AI進行UX研究的擔憂。文章不僅提供了實用的建議和示例,還鼓勵讀者思考如何有效地整合AI技術以提升研究質量和效率。 蔣昌盛 aiUXR個人觀點
個人隨筆 中國AI長卷(一):大國重算 編者按:“中國AI到底發展得怎么樣了?”在各種社交平臺上,我們經常會看到這樣的問題,也會看到各種各樣的答案,但這些答案有著普遍的缺陷。它們往往只抽取一兩個片段或案例,用非常取巧,甚至有點抖機靈的方式,極端唱好或者唱衰中國AI。 事實上,所謂的中國AI產業覆蓋面非常廣泛。每個領域有各自的發展特點,產業優勢以及產業局限性,很難用過分簡單的方式,來概括事實上非常復雜的AI產業。 或許,復雜的問題就應該有詳細的答案。就像一幅小畫,畫不盡中國廣袤的山水。 想要探尋中國AI的底色,需要梳理來龍去脈,需要回看一步一景,需要去畫一幅長卷。 腦極體 AI算法個人觀點人工智能
個人隨筆 35歲到65歲,產品體驗職業如何可持續? “今日一則90后均在65歲退休的發文引發熱議,一邊是企業裁員35歲周歲以上,一邊是政策要求65歲退休發放退休金(不完全權威發言,指65歲后拿退休工資)緊接著有相關研究表明,對應的退休年齡與死亡年齡推算顯示為67.8歲。那么問題來了,日新月異的體驗行業,面臨現狀如何將自身的職業可持續?” 陳果說體驗「DTer 個人觀點可持續性終身學習
個人隨筆 AI 搜索去魅 在人工智能飛速發展的今天,AI搜索技術被廣泛認為是信息檢索領域的一次革命性進步。然而,隨著這一技術逐漸從實驗室走向市場,它也面臨著各種爭議和質疑。本文旨在深入探討AI搜索技術的現狀、挑戰及其未來的發展方向。 Aaron AI應用AI搜索個人觀點
個人隨筆 銀行零售業務:那些被當作常識的誤會 在金融領域,尤其是銀行零售業務這一細分市場,存在著許多普遍的誤解和認知偏差。這些誤解不僅影響了銀行內部的經營策略,也對外部投資者和合作伙伴的決策產生了不小的影響。本文分享了一個銀行零售的業務誤解,希望能幫到大家。 道是無 個人觀點互聯網金融經驗分享
產品經理 野生產品經理崛起:別被網上文章誤導了 對野生的產品經理來說,因為沒有系統的培訓和完善的知識體系,平時只能靠一些書籍、網絡上的文章進行學習。但這些內容良莠不齊,且場景不一定適合所在環境,就會導致出現很多問題。這篇文章,作者分享了產品成長的一些看法和經驗,希望可以幫到大家。 吳德馨 個人觀點經驗分享野生產品經理
個人隨筆 你怎么知道打造個人IP,拼的全是演技? 個人IP,作為一種獨特的個人標識,不僅能夠吸引公眾的目光,更能在激烈的社會競爭中脫穎而出。然而,打造個人IP并非易事,它需要獨特的個性、鮮明的特點,以及面對爭議的勇氣。本文將深入探討個人IP的構建過程,分析其背后的邏輯和策略,以及如何通過“演技”來提升個人魅力和影響力。 黑來古 個人IP個人觀點運營策略