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華為三折屏未來的概念在于組合，而不是折疊
從單屏到折疊屏，再到華為的三折屏，我們見證了手機形態(tài)的一次次突破。但這些變革背后的產(chǎn)品理念和未來趨勢是什么？這篇文章，我們來看看作者分析其背后的產(chǎn)品邏輯和潛在的商業(yè)價值。
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產(chǎn)品人職場“斷舍離”：開啟高效之路
我們都知道“斷舍離”是一種生活態(tài)度，能幫我們節(jié)省省心。如果應用到職場上，也是一種有效的工作方法和思維方式，能幫我們提高不少工作效率。這篇文章，我們就來看看。
老牌國貨蜂花玩梗營銷翻車，丑化女性遭抵制?
前幾天，老牌國貨品牌蜂花因一則漫畫內(nèi)容引發(fā)了關于性別形象的爭議，這一事件不僅將其推上了熱搜，也對其品牌形象造成了影響。本文深入探討了蜂花在社交媒體營銷中的這一翻車事件，分析了其背后的社會文化因素以及品牌在追求年輕化營銷時可能面臨的風險。
數(shù)字化數(shù)智化不一定要有，關鍵是用好數(shù)據(jù)！
在數(shù)字化和數(shù)智化的浪潮中，企業(yè)紛紛投身于技術轉(zhuǎn)型的行列，但并非所有企業(yè)都能從中獲得預期的效益。本文深入探討了數(shù)字化和數(shù)智化的本質(zhì)，以及它們在實際業(yè)務中的應用和挑戰(zhàn)。
小米充電寶為什么能成功？
在科技產(chǎn)品競爭激烈的市場中，小米充電寶以其獨特的市場策略和用戶體驗脫穎而出，成為消費者心中的明星產(chǎn)品。他們是怎么做到的？這篇文章，我們嘗試分析一下。
第一批被AI氣到崩潰的人出現(xiàn)了
在數(shù)字化時代，人工智能（AI）客服已經(jīng)成為許多企業(yè)提升效率、降低成本的首選。然而，隨著AI客服的普及，用戶對AI客服的不滿和抱怨也日益增多。
90%的產(chǎn)品經(jīng)理都不懂業(yè)務，4000 字
在產(chǎn)品管理的領域中，深入理解業(yè)務是每位產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能。然而，真正能夠洞察業(yè)務精髓、從戰(zhàn)略到執(zhí)行層面全面把握業(yè)務的產(chǎn)品經(jīng)理卻并不多見。
KM知識管理類產(chǎn)品項目思考
21年碩士畢業(yè)后，剛剛?cè)胄械奈以跈C緣巧合之下，作為產(chǎn)品經(jīng)理負責了整個集團的【員工學習與培訓】業(yè)務線，其中產(chǎn)品模塊包括：wiki文檔工具與KM知識內(nèi)容社區(qū)、業(yè)務培訓與員工學習平臺、信息流式的碎片知識分享模塊。這一段兩年的經(jīng)歷讓我快速成長，也通過本文記錄一下當時在KM知識管理類產(chǎn)品的一些思考。
未來產(chǎn)品經(jīng)理的角色演進與應對之策
從一開始只要求畫原型寫文檔，到現(xiàn)在要求商業(yè)化變現(xiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理的要求和門檻愈來愈高，而在AI的沖擊之下，未來產(chǎn)品經(jīng)理會發(fā)生什么樣的變化？作者在本文分享了她的觀點，與大家參考。
銷售組織目標達成的驅(qū)動力及影響因素——管理如何驅(qū)動銷售「1」
在銷售領域，管理的角色和影響力是一個復雜而多維的話題。本文深入探討了銷售組織目標達成的驅(qū)動力及影響因素，挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)觀點，提出了對一線銷售管理的新視角。
