個(gè)人隨筆 AI醫(yī)療早期創(chuàng)業(yè)需要多少錢? AI醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)需要多少錢?這是一個(gè)令許多創(chuàng)業(yè)者感到困惑的問題。本文通過分享一位在AI賽道上的創(chuàng)業(yè)者的親身經(jīng)歷和思考,探討了在當(dāng)前快速發(fā)展的AI技術(shù)背景下,早期創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 羅福如 AI應(yīng)用個(gè)人觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 僅退款12元,挨了頓官司,羊毛黨哭了 從9.9元的T恤到12元的襪子,退款的數(shù)額雖小,但對(duì)商家而言,每一次"僅退款"都是一次利潤(rùn)的流失,甚至可能成為壓垮商家的最后一根稻草。本文將帶您深入了解"僅退款"背后的經(jīng)濟(jì)賬和商家的維權(quán)之路。 零態(tài)LT 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考僅退款
個(gè)人隨筆 抖音硬剛拼多多! 在電商巨頭的角逐中,抖音電商以其創(chuàng)新的"內(nèi)容+電商"模式異軍突起,與拼多多展開了一場(chǎng)引人注目的價(jià)格較量。正如孫子兵法所言:"兵貴神速",抖音電商迅速調(diào)整低價(jià)策略,上線"找好價(jià)"頻道,力求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。本文將深入剖析抖音電商的低價(jià)戰(zhàn)略,探討其背后的商業(yè)邏輯和潛在影響,以及這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)對(duì)電商行業(yè)的深遠(yuǎn)意義。 產(chǎn)品經(jīng)理龍哥 個(gè)人觀點(diǎn)抖音拼多多
AI人工智能 除了燒錢,互聯(lián)網(wǎng)留給大模型揮霍的“家底”不多了 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在經(jīng)歷了一段相對(duì)平靜的時(shí)期后,大模型技術(shù)的出現(xiàn)似乎為行業(yè)注入了新的活力。然而,盡管大模型在應(yīng)用層面逐漸滲透,其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的推動(dòng)作用和商業(yè)價(jià)值仍然存在爭(zhēng)議。本文將探討大模型技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展前景。 道總有理 個(gè)人觀點(diǎn)大模型行業(yè)觀察
AIGC 深度|吳恩達(dá)最新 Ark Invest 洞察:AI 基礎(chǔ)模型競(jìng)爭(zhēng)激烈,訓(xùn)練成本每年下降75%,推理下降86%,大廠優(yōu)勢(shì)難長(zhǎng)期保證 吳恩達(dá)(Andrew Ng)與ARK Invest的首席投資策略師Charlie Roberts和首席未來學(xué)家Brett Winton進(jìn)行了一次深入的對(duì)談,分享了他對(duì)Agent Systems和開源技術(shù)的深刻見解。吳恩達(dá)對(duì)Agent Systems持有高度信心,并認(rèn)為開源技術(shù)在推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步中具有巨大潛力。 有新Newin 個(gè)人觀點(diǎn)吳恩達(dá)行業(yè)趨勢(shì)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 微信“反制”蘋果稅 微信與蘋果之間的最新交鋒再次將“蘋果稅”這一話題推到了風(fēng)口浪尖。蘋果公司正在要求微信和抖音等應(yīng)用程序封堵所謂的“支付漏洞”,以確保所有支付行為都通過蘋果的生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行,從而避免支付高達(dá)30%的傭金費(fèi)用。 IT老友記 個(gè)人觀點(diǎn)微信蘋果公司
個(gè)人隨筆 直播間場(chǎng)景如何布置,才能擁有高點(diǎn)擊率! 本文將深入探討直播間場(chǎng)景布置的要點(diǎn),從前景、中景到背景,教你如何打造高點(diǎn)擊、高轉(zhuǎn)化的直播場(chǎng)景。 明天 個(gè)人觀點(diǎn)場(chǎng)景布置直播+電商
個(gè)人隨筆 微信適配鴻蒙新進(jìn)展! 微信適配鴻蒙系統(tǒng)的消息,為國(guó)內(nèi)科技圈帶來了令人振奮的進(jìn)展。隨著微信與鴻蒙系統(tǒng)的深度融合逐步成為現(xiàn)實(shí),這不僅意味著用戶將享受到更加完善的體驗(yàn),也預(yù)示著鴻蒙生態(tài)系統(tǒng)將迎來更廣闊的發(fā)展前景。 產(chǎn)品經(jīng)理龍哥 個(gè)人觀點(diǎn)微信行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理“走向失敗”的20項(xiàng)能力 每一位產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)之路都充滿挑戰(zhàn),有些常見的硬傷卻可能阻礙他們的職業(yè)發(fā)展。本文總結(jié)了一些導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展不起來的典型問題,幫助讀者自我審視并避免這些陷阱。 亂七八看 個(gè)人成長(zhǎng)個(gè)人觀點(diǎn)職業(yè)發(fā)展
個(gè)人隨筆 藍(lán)領(lǐng)招聘生態(tài)的困局 本文通過真實(shí)的企業(yè)訪問故事,探討了勞務(wù)公司如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找到自己的定位,以及如何通過勇于面對(duì)挑戰(zhàn)來尋求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。 薛延松 個(gè)人觀點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
用戶研究 UX 研究人員的未來會(huì)怎樣?未來幾年用戶體驗(yàn)研究人員可能面臨的一些新機(jī)遇 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外不少公司都在裁員優(yōu)化,這種情況下,很多同學(xué)都在擔(dān)心未來的發(fā)展,以及是否應(yīng)該換工作的問題。本文作者梳理了未來幾年用戶體驗(yàn)行業(yè)可能出現(xiàn)的一些情況,供各位參考。 蔣昌盛 個(gè)人觀點(diǎn)用戶體驗(yàn)研究行業(yè)趨勢(shì)
個(gè)人隨筆 人力公司先定經(jīng)營(yíng)策略,再考慮數(shù)字化 現(xiàn)在不少公司都開始選擇數(shù)字化。但不少人認(rèn)為都是先做數(shù)字化,然后再去調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略這些;其實(shí),這個(gè)路徑就是錯(cuò)的。 薛延松 個(gè)人觀點(diǎn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)策略