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生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和運(yùn)營(yíng)思路

生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和運(yùn)營(yíng)思路

隨著我國(guó)食品產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，正受到越來(lái)越多的關(guān)注。這些園區(qū)不僅擁有產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)、政策支持、完善的配套設(shè)施、品質(zhì)保障和品牌影響力等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也面臨著競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化、傳統(tǒng)模式被科技顛覆、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高等挑戰(zhàn)。因此，探索有效的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)思路，對(duì)于提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
用戶(hù)研究
取消“僅退款”，用戶(hù)第一個(gè)舉手反對(duì)！

取消“僅退款”，用戶(hù)第一個(gè)舉手反對(duì)！

在電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，"僅退款"政策作為一種創(chuàng)新的售后服務(wù)模式，受到了廣泛關(guān)注和討論。然而，隨著時(shí)間的推移，關(guān)于"僅退款"政策的可持續(xù)性及其對(duì)商家生態(tài)的影響，成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音如何邁過(guò)500萬(wàn)日活瓶頸期？

抖音如何邁過(guò)500萬(wàn)日活瓶頸期？

作為短視頻領(lǐng)域的巨頭之一，抖音的成功之路并非一帆風(fēng)順。2017年9月，抖音日活（DAU）僅為500萬(wàn)，用戶(hù)平均使用時(shí)長(zhǎng)22分鐘，這些數(shù)據(jù)都低于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手火山小視頻。然而，抖音憑借一系列戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)品創(chuàng)新，成功突破了增長(zhǎng)瓶頸，實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)基數(shù)和活躍度的飛躍。
為何勞力士、麥當(dāng)勞、佳得樂(lè)前期簽對(duì)了鄭欽文，但后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)平平？

為何勞力士、麥當(dāng)勞、佳得樂(lè)前期簽對(duì)了鄭欽文，但后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)平平？

在巴黎奧運(yùn)會(huì)上，鄭欽文不僅為國(guó)家贏得了榮譽(yù)，也為她的個(gè)人品牌價(jià)值增添了光彩。各大品牌爭(zhēng)相與她合作，希望借助她的人氣和影響力提升自己的市場(chǎng)地位。然而，合作效果卻呈現(xiàn)出兩極分化的態(tài)勢(shì)，究竟是哪些因素導(dǎo)致了這種差異？本文將深入分析背后的原因，并為品牌提供有效的代言人營(yíng)銷(xiāo)策略。
8年漲價(jià)7倍，共享單車(chē)刺傷打工人

8年漲價(jià)7倍，共享單車(chē)刺傷打工人

曾幾何時(shí)，共享單車(chē)以其低廉的價(jià)格和便捷的使用方式，成為城市街頭的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。然而，隨著時(shí)間的推移，資本熱潮的退去，共享單車(chē)行業(yè)也迎來(lái)了它的"洗牌期"。美團(tuán)單車(chē)、哈啰單車(chē)、滴滴青桔三足鼎立的局面下，共享單車(chē)的價(jià)格悄然攀升，引發(fā)了消費(fèi)者的廣泛討論和質(zhì)疑。
易守難攻小紅書(shū)

易守難攻小紅書(shū)

據(jù)報(bào)道，小紅書(shū)完成了新一輪融資，估值高達(dá)170億美元，這不僅凸顯了其商業(yè)潛力，也反映了市場(chǎng)對(duì)其未來(lái)盈利能力的認(rèn)可。然而，小紅書(shū)在電商領(lǐng)域的發(fā)展前景仍存在諸多挑戰(zhàn)和不確定性。本文將深入探討小紅書(shū)的商業(yè)化之路，分析其優(yōu)勢(shì)和面臨的難題，以及在新賽道上的破局策略。
大模型行業(yè)，根本沒(méi)有什么“真”開(kāi)源？

大模型行業(yè)，根本沒(méi)有什么“真”開(kāi)源？

從李彥宏的“智商稅”論調(diào)到傅盛的反駁，再到Sam Altman將這一議題上升到國(guó)家和意識(shí)形態(tài)層面，開(kāi)源大模型似乎成了一個(gè)復(fù)雜的話(huà)題，涉及技術(shù)發(fā)展的方向、模式以及利益相關(guān)者的不同立場(chǎng)。
更溫和的“僅退款”，也是電商平臺(tái)的價(jià)值回歸

更溫和的“僅退款”，也是電商平臺(tái)的價(jià)值回歸

前段時(shí)間，僅退款這個(gè)功能引起了大家的熱議——一方是商家利益受損有苦難說(shuō)；一方是用戶(hù)支持覺(jué)得提升了體驗(yàn)。最終，還是在淘寶開(kāi)始優(yōu)化僅退款功能，不斷弱化“僅退款”的強(qiáng)制性，防范其被濫用，使其變得更溫和。