大夢(mèng)一場(chǎng)的數(shù)字化!
本文討論了數(shù)字化在當(dāng)前商業(yè)實(shí)踐中的種種問(wèn)題和誤區(qū)。通過(guò)具體案例,作者指出,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,企業(yè)和組織常常因過(guò)分強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)而忽視了核心業(yè)務(wù),設(shè)定了無(wú)效的指標(biāo),或受到內(nèi)部政治斗爭(zhēng)的影響。文章強(qiáng)調(diào),只有當(dāng)數(shù)字化策略合理且科學(xué)地實(shí)施時(shí),才能真正促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和提升效率