個(gè)人隨筆 怎么做好財(cái)務(wù)產(chǎn)品工作 財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)中專業(yè)度非常高的崗位,財(cái)務(wù)產(chǎn)品也是如此。要想做好財(cái)務(wù)產(chǎn)品,需要掌握的信息和普通的產(chǎn)品可不一樣。 業(yè)財(cái)老曾 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考財(cái)務(wù)產(chǎn)品
業(yè)界動(dòng)態(tài) 蘿卜跑的快不快,和我司機(jī)失業(yè)有什么關(guān)系? 從武漢的“蘿卜快跑”出租車事件,到社會(huì)各界的熱議,這一技術(shù)的發(fā)展無(wú)疑觸動(dòng)了人們對(duì)于未來(lái)出行方式的無(wú)限遐想。然而,在科技進(jìn)步帶來(lái)的便利與效率背后,也引發(fā)了關(guān)于就業(yè)、安全和倫理的廣泛討論。本文將探討無(wú)人駕駛技術(shù)對(duì)市場(chǎng)、民眾、運(yùn)營(yíng)公司以及司機(jī)群體可能帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響,并反思這一技術(shù)浪潮下,我們應(yīng)如何平衡發(fā)展與責(zé)任。 老虎~色 個(gè)人觀點(diǎn)市場(chǎng)分析用戶分析
個(gè)人隨筆 三上悠亞轉(zhuǎn)型游戲,AI伴聊崛起,偏科的AI還是第一生產(chǎn)力嗎? 從三上悠亞的轉(zhuǎn)型到OnlyFans上的AI聊天服務(wù),AI的商業(yè)化之路似乎與我們最初的設(shè)想有所偏差。當(dāng)AI在成人內(nèi)容和伴侶服務(wù)中大放異彩時(shí),我們不得不思考,這是否違背了我們創(chuàng)造AI的初衷? 科技旋渦 AI應(yīng)用個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考
個(gè)人隨筆 汽車價(jià)格戰(zhàn)550天:強(qiáng)弩之末,還是繼續(xù)渡劫? 在中國(guó)汽車市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)看似無(wú)法避免,各大車企或主動(dòng)或被動(dòng)地卷入了這場(chǎng)旋渦。從寶馬的撤退聲明到本土企業(yè)的激烈辯論,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出前所未有的激烈態(tài)勢(shì)。本文深入分析了價(jià)格戰(zhàn)背后的經(jīng)濟(jì)邏輯、企業(yè)態(tài)度、以及行業(yè)未來(lái)的可能走向,試圖為讀者揭示汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜性和多維度影響。 雪豹財(cái)經(jīng)社 個(gè)人觀點(diǎn)價(jià)格戰(zhàn)寶馬
AI人工智能 蘿卜快跑,在武漢踩了一腳地板油 在武漢,無(wú)人駕駛出租車正以革命性的服務(wù)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)重塑城市交通。這些AI驅(qū)動(dòng)的機(jī)器人出租車不僅提供了前所未有的便利性,還引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響的廣泛討論。本文將深入探討無(wú)人出租車的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及它們對(duì)未來(lái)交通方式的潛在影響。 鋅財(cái)經(jīng) ai個(gè)人觀點(diǎn)無(wú)人駕駛
個(gè)人隨筆 作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們?nèi)绾尾拍懿槐籄I取代 最近蘿卜快跑頻繁上頭條,短視頻和新聞熱度持續(xù)不斷,關(guān)于AI對(duì)人類的替代的話題尤為火熱。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,所以今天在這里和大家簡(jiǎn)單談?wù)勥@個(gè)話題,聊聊生成式AI的特點(diǎn)以及作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們?nèi)绾卧谶@個(gè)快速變化的時(shí)代中不被AI取代。 有趣的產(chǎn)品經(jīng)理 ai專業(yè)技能個(gè)人觀點(diǎn)
個(gè)人隨筆 證券公司B站運(yùn)營(yíng)指南 與其他行業(yè)的運(yùn)營(yíng)不同,證券公司的新媒體類運(yùn)營(yíng),既要滿足合規(guī)和監(jiān)管,又要兼顧自身的業(yè)務(wù)屬性和戰(zhàn)略要求,這就造成了新媒體運(yùn)營(yíng)的成績(jī)不理想。這篇文章,作者從B站的運(yùn)營(yíng)出發(fā),和大家分享證券公司如何運(yùn)營(yíng)好B站的方法,供大家參考。 數(shù)金雜談 B站個(gè)人觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融
個(gè)人隨筆 如何完成業(yè)務(wù)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)? 大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理都只負(fù)責(zé)了需求和原型部分,很少有涉及到產(chǎn)品架構(gòu)的概念和意識(shí)。本文分享了4層結(jié)構(gòu)完成業(yè)務(wù)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)的思路,供各位參考。 張少俠ZF 業(yè)務(wù)產(chǎn)品個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品架構(gòu)
個(gè)人隨筆 蘿卜快跑之困:一個(gè)好的技術(shù)遇上一個(gè)不好的時(shí)機(jī)? 最近幾天關(guān)于蘿卜快跑的新聞可是鋪天蓋地到處都是,但大家都是從自動(dòng)駕駛和司機(jī)的未來(lái)說起。這篇文章,我們來(lái)?yè)Q一個(gè)角度:從時(shí)機(jī)來(lái)看,自動(dòng)駕駛的好技術(shù),趕上好時(shí)機(jī)了嗎? 數(shù)字力場(chǎng) 個(gè)人觀點(diǎn)蘿卜快跑行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 如何寫B(tài)RD(商業(yè)需求文檔) MRD、BRD和PRD三大文檔是產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的,關(guān)于PRD的分享已經(jīng)有很多,這篇文章,我們來(lái)看看作者分享的BRD的寫法。 糯米團(tuán)子 BRD個(gè)人觀點(diǎn)商業(yè)需求文檔
個(gè)人隨筆 從虧到億:免費(fèi)地圖軟件如何實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng) 地圖絕對(duì)是大家日常使用頻率最高的幾款A(yù)PP之一,但奇怪的是,地圖APP上的功能基本都是免費(fèi)使用的,那它們?cè)趺促嶅X?這篇文章,作者嘗試分析一二,供大家參考。 MYY(媛) 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考商業(yè)模式
AI人工智能 蘿卜快跑們,還端不了司機(jī)的飯碗 隨著蘿卜快跑等無(wú)人駕駛出租車的出現(xiàn),一系列問題也隨之浮現(xiàn)。從輿論熱度到社會(huì)影響,再到行業(yè)焦慮,無(wú)人駕駛出租車究竟將如何改變我們的生活?本文將深入探討這一話題,帶您了解無(wú)人駕駛出租車的現(xiàn)狀與未來(lái)。 虎嗅 aiRobotaxi個(gè)人觀點(diǎn)