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百度硬剛滴滴，無人駕駛出租車大戰(zhàn)打響

百度硬剛滴滴，無人駕駛出租車大戰(zhàn)打響

無人駕駛技術(shù)正以驚人的速度融入我們的日常生活，而百度旗下的蘿卜快跑無人駕駛出租車服務(wù)在武漢的亮相，標(biāo)志著這一技術(shù)在出行領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。本文將深入探討蘿卜快跑如何硬剛行業(yè)巨頭滴滴，以及無人駕駛出租車大戰(zhàn)背后的商業(yè)邏輯和市場前景。
亞馬遜推“低價商店”，打不過就加入

亞馬遜推“低價商店”，打不過就加入

在電商巨頭的激烈角逐中，亞馬遜宣布推出“低價商店”，這一策略轉(zhuǎn)變引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注。這一舉措既是對市場變化的積極適應(yīng)，也是對競爭對手Temu崛起的直接回應(yīng)。文章將深入探討亞馬遜“低價商店”背后的商業(yè)邏輯及其可能帶來的行業(yè)影響。
無人駕駛網(wǎng)約車真的來了！網(wǎng)約車司機(jī)該咋整呢？

無人駕駛網(wǎng)約車真的來了！網(wǎng)約車司機(jī)該咋整呢？

百度的蘿卜快跑在武漢的亮相，以其24小時無休的服務(wù)和低廉的費(fèi)用，迅速吸引了大量消費(fèi)者，同時也引發(fā)了對網(wǎng)約車司機(jī)未來的思考。本文將探討無人駕駛技術(shù)對行業(yè)的沖擊，以及司機(jī)們可能面臨的轉(zhuǎn)型之路。
產(chǎn)品經(jīng)理
跨境電商產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)電商產(chǎn)品經(jīng)理的異同：先講13個重點(diǎn)

跨境電商產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)電商產(chǎn)品經(jīng)理的異同：先講13個重點(diǎn)

本文作者以其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為我們揭示了跨境電商產(chǎn)品管理的種種難題與機(jī)遇，引導(dǎo)我們回歸商業(yè)本質(zhì)，尋找簡單而有效的解決方案，為產(chǎn)品經(jīng)理們提供一份實(shí)戰(zhàn)指南。
完全基于個人理解的海外產(chǎn)品運(yùn)營-形成體系

完全基于個人理解的海外產(chǎn)品運(yùn)營-形成體系

從數(shù)據(jù)恢復(fù)產(chǎn)品到文件同步工具的案例分析，我們學(xué)習(xí)到，雖然每個產(chǎn)品的需求和用戶行為有所不同，但其中的運(yùn)營策略卻可以跨產(chǎn)品應(yīng)用和調(diào)整，極大提高了工作效率。這不僅是運(yùn)營人員的經(jīng)驗(yàn)之談，更是智慧的結(jié)晶。
產(chǎn)品經(jīng)理必備素質(zhì)

產(chǎn)品經(jīng)理必備素質(zhì)

產(chǎn)品經(jīng)理在客戶和公司之間充當(dāng)橋梁的作用，因此一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理幾乎是需要全能的，既要懂客戶，又要懂產(chǎn)品，還要懂技術(shù)，那么在眾多技能里哪些素質(zhì)是作為一個產(chǎn)品經(jīng)理的基本支撐呢，本篇文章將結(jié)合自身經(jīng)歷來講一下。
淺談“互聯(lián)網(wǎng)金融”行業(yè)的四大優(yōu)勢

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作為一名互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品工作者，小編將分享其對互聯(lián)網(wǎng)金融崗位的深刻見解，從就業(yè)市場的廣闊性到行業(yè)的低門檻，從“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的穩(wěn)健步伐到個人價值的直觀體現(xiàn)，為有志于該領(lǐng)域的職場新人或轉(zhuǎn)行者提供實(shí)用指南。
營銷推廣
ToB產(chǎn)品營銷也可以組建私域嗎？

ToB產(chǎn)品營銷也可以組建私域嗎？

ToB是個慢生意，這意味很多時候ToB營銷人也得學(xué)會延遲滿足，私域是一個長周期投入的事情，很多時候大家短期內(nèi)未見效果可能就放棄了，但凡事貴在堅(jiān)持和找對方式「以用戶為中心，流程化、體系化的思考，將營銷動作鏈路化，永遠(yuǎn)比單點(diǎn)干事效果來的更好」。