起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
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百度的自動(dòng)駕駛，總算火了
曾經(jīng)作為BAT里面的一員，百度在做自動(dòng)駕駛后，最近幾年一直沒(méi)什么大的水花，以至于都有人快忘記了百度還有這么個(gè)業(yè)務(wù)。還好有蘿卜快跑，不然百度的自動(dòng)駕駛都被忘得差不多了。
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橙篇，一個(gè)可以幫產(chǎn)品人卷報(bào)告的AI神器
通過(guò)這篇文章，您將了解到“橙篇”如何簡(jiǎn)化資料搜集、信息匯總和報(bào)告生成的過(guò)程，讓您的研究報(bào)告工作變得輕松而專業(yè)。
大模型真的在吞噬人類的一切數(shù)據(jù)嗎？
隨著大模型對(duì)數(shù)據(jù)的大量需求，人們開(kāi)始擔(dān)憂數(shù)據(jù)資源是否會(huì)被耗盡。本文將探討大模型是否真的在吞噬人類的一切數(shù)據(jù)，以及這一現(xiàn)象對(duì)AI未來(lái)發(fā)展的潛在影響。
搶工作？加劇擁堵？蘿卜快跑讓人類思考如何與自動(dòng)駕駛共存
百度旗下的無(wú)人駕駛出租車服務(wù)“蘿卜快跑”在武漢的運(yùn)營(yíng)引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。隨著其服務(wù)范圍的擴(kuò)大，無(wú)人駕駛車輛與人類駕駛員及行人之間的沖突逐漸顯露，引發(fā)了對(duì)未來(lái)出行方式和就業(yè)機(jī)會(huì)的深刻思考。
如何理解生意的本質(zhì)是流量，轉(zhuǎn)化的本質(zhì)是信任？
本文詳細(xì)解析了如何認(rèn)識(shí)流量、獲取流量以及建立消費(fèi)者信任的方法，強(qiáng)調(diào)了品牌信譽(yù)的長(zhǎng)期積累對(duì)于銷售轉(zhuǎn)化的影響。通過(guò)具體案例和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，作者向我們展示了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何有效地吸引和維護(hù)客戶，為想要提升業(yè)務(wù)量的讀者提供了實(shí)用的策略和思路。
內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)率怎么提升？什么樣的內(nèi)容，用戶才會(huì)愿意幫你轉(zhuǎn)發(fā)？
本文深入探討了平臺(tái)推薦機(jī)制的工作原理，并分享了引爆文章的關(guān)鍵因素。通過(guò)理解用戶數(shù)據(jù)與內(nèi)容匹配的過(guò)程，以及如何通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)量等關(guān)鍵指標(biāo)來(lái)增加內(nèi)容的可見(jiàn)度，我們可以更有效地觸達(dá)目標(biāo)讀者。
產(chǎn)品經(jīng)理焦慮與迷茫時(shí)，不妨試試這幾種方法?。?/a>
本文作者分享了自己如何應(yīng)對(duì)這些困擾，找到了前進(jìn)的方向。通過(guò)調(diào)整心態(tài)、制定目標(biāo)計(jì)劃、閱讀書(shū)籍、運(yùn)動(dòng)健身、烹飪美食、和朋友傾訴以及培養(yǎng)興趣愛(ài)好等方式，我們可以走出迷茫，迎接更美好的生活。
搞自媒體運(yùn)營(yíng)，如何理解用戶、創(chuàng)作者、平臺(tái)這三者之間的關(guān)系？
本文簡(jiǎn)單介紹了關(guān)于用戶、創(chuàng)作者和平臺(tái)這三者之間關(guān)系。如果你是創(chuàng)作者，了解并搞清楚這三者之間的關(guān)系，這對(duì)你的內(nèi)容創(chuàng)作和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)將會(huì)有很大的幫助。
在公司，千萬(wàn)不要共情領(lǐng)導(dǎo)！
在職場(chǎng)中，共情領(lǐng)導(dǎo)似乎是一種常見(jiàn)的行為，但本文作者提出一個(gè)引人深思的觀點(diǎn)：在公司里，千萬(wàn)不要共情領(lǐng)導(dǎo)。文章通過(guò)實(shí)際案例分析，揭示了過(guò)度共情可能帶來(lái)的自我犧牲和職場(chǎng)不利，強(qiáng)調(diào)了在職場(chǎng)中保持獨(dú)立思考和自我保護(hù)的重要性。
蘿卜快跑“信息大爆炸”
百度旗下的蘿卜快跑近期成為了熱搜的?？停l(fā)了一場(chǎng)關(guān)于無(wú)人駕駛技術(shù)及其對(duì)傳統(tǒng)出租車和網(wǎng)約車行業(yè)影響的廣泛討論。從武漢市民的投訴到百度的積極回應(yīng)，再到媒體報(bào)道和公眾情緒的分析，蘿卜快跑無(wú)疑站在了無(wú)人駕駛商業(yè)化探索的風(fēng)口浪尖。
B站賺錢不靠電商，靠電商平臺(tái)？
唯品會(huì)通過(guò)B站推出“唯火計(jì)劃”，試圖打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，以更加年輕化的形象吸引年輕消費(fèi)者，這不僅是一場(chǎng)營(yíng)銷策略的變革，也是品牌年輕化的一次大膽嘗試。
極致低價(jià)正在消磨很多行業(yè)的人性
在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)似乎成了一種常態(tài)，它不僅侵蝕了企業(yè)的利潤(rùn)空間，更在無(wú)形中消磨了行業(yè)的人性。本文將探討低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)行業(yè)、消費(fèi)者以及普通打工人的深遠(yuǎn)影響，并分析這種趨勢(shì)背后的社會(huì)心理和經(jīng)濟(jì)因素。
