個人隨筆 基金超級轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)詳解 通過本文,我們將深入探討基金超級轉(zhuǎn)換的定義、常見流程、費用計算以及不同平臺的規(guī)則差異。無論您是基金投資新手還是有一定經(jīng)驗的投資者,了解這些關(guān)鍵信息都將幫助您更好地管理和優(yōu)化您的投資組合。 追求者 業(yè)務(wù)知識個人觀點資產(chǎn)管理
個人隨筆 了解基金凈值 本文詳細解析了單位凈值、累計凈值和復(fù)權(quán)凈值的概念及其重要性,幫助投資者清楚區(qū)分這三種凈值的計算方式和應(yīng)用場景。 追求者 業(yè)務(wù)知識個人觀點互聯(lián)網(wǎng)金融
個人隨筆 高效設(shè)計CRM系統(tǒng)功能的方法 本文深入探討了如何通過創(chuàng)新的CRM3.0咨詢方法,解決大規(guī)模CRM項目虧損及中小企業(yè)難以承擔(dān)高昂咨詢費用的問題。詳細分析了傳統(tǒng)咨詢方式的局限性,并提出了一套高效的解決方案,為企業(yè)管理提供了新的視角和思路。 楊峻 CRM系統(tǒng)個人觀點數(shù)字化
個人隨筆 取亂之道!數(shù)據(jù)要好看,所以業(yè)務(wù)要改變? 現(xiàn)在不論是產(chǎn)品還是運營都會用數(shù)據(jù)輔助決策。這種情況下,如果數(shù)據(jù)不好,就有可能會在數(shù)據(jù)上動手腳,讓數(shù)據(jù)好看一些。但這種行為是否可?。窟@篇文章,來看看作者的觀點。 Kris_3zzz 個人觀點產(chǎn)品思考數(shù)據(jù)分析
業(yè)界動態(tài) 五大直播電商模式,誰能爭鋒? 直播電商從一開始只有淘寶在進行直播帶貨,到抖音、快手、小紅書之類的一起參與,整個行業(yè)高速發(fā)展的同時,各個平臺也發(fā)展出了自己的模式。這篇文章,我們就來分析一下當(dāng)前的直播模式,看看大家的表現(xiàn)怎么樣。 莊帥 個人觀點直播+電商行業(yè)觀察
個人隨筆 這個制伏「AI逆子」的方法,超級簡單! 在探索人工智能輔助創(chuàng)作的道路上,我們可能會誤以為給AI提供的信息越豐富,其創(chuàng)作的內(nèi)容就越精準(zhǔn)。然而,現(xiàn)實往往與預(yù)期相反,過多的信息反而會導(dǎo)致AI生成的內(nèi)容偏離軌道。本文將分享一種簡單而有效的方法來調(diào)整與AI的互動,幫助我們更好地駕馭AI,讓它成為創(chuàng)作過程中的得力助手。 不知 AI應(yīng)用個人觀點產(chǎn)品思考
個人隨筆 半托管:跨境電商的“天王山之戰(zhàn)”? 跨境電商領(lǐng)域的競爭日趨激烈,而半托管模式的興起,被視為行業(yè)的一大轉(zhuǎn)折點。各大平臺正通過半托管模式優(yōu)化運營效率,提升消費者體驗。本文將深入探討半托管模式如何成為跨境電商領(lǐng)域的新風(fēng)向,并分析這一模式對商家和平臺的深遠影響。 IT時報 個人觀點半托管跨境電商
業(yè)界動態(tài) AI 的 iPhone 時刻:與 iPhone 無關(guān),但與你我密切相關(guān) 2007年,喬布斯的iPhone開啟了智能手機的全新時代。而今,我們或?qū)⒛慷昧硪粓隹萍甲兏铩狝I的“iPhone時刻”。這一次,變革的焦點不是某款設(shè)備,而是人工智能技術(shù)的突破,它正以前所未有的速度和廣度,滲透進我們的生活和工作。從英偉達的黃仁勛到特斯拉的馬斯克,再到OpenAI的Sam Altman,這些科技巨頭正引領(lǐng)我們走向一個全新的AI紀(jì)元。本文將帶您領(lǐng)略這場正在上演的科技盛宴,探索AI如何成為推動社會進步的新引擎。 偲睿洞察 AI應(yīng)用iPhone時刻個人觀點
業(yè)界動態(tài) 誰還敢在直播間下單? 直播帶貨興起之后,越來越多的人開始習(xí)慣在直播間買東西。但與在電商平臺不一樣的是:因為直播的時間、展示形式等問題,商品的信息更不透明;加上“僅退款”、貨不對版等情況,直播間退貨率高企。商家有口難言,用戶也是疲憊不堪。 聽筒Tech 個人觀點直播帶貨行業(yè)觀察
個人隨筆 關(guān)于業(yè)務(wù)告警的幾點思考 不少系統(tǒng)里都有業(yè)務(wù)告警類的功能,但更多是以一種輔助功能的形式存在。其實,業(yè)務(wù)告警這個功能非常重要。這篇文章,作者思考的點,希望能給你帶來一些啟發(fā)。 lion 業(yè)務(wù)告警個人觀點產(chǎn)品思考
職場攻略 當(dāng)開發(fā)開始擺爛,就沒產(chǎn)品經(jīng)理什么事了 當(dāng)前各個公司裁員、鎖HC,還在工作的不少人心態(tài)也發(fā)生了變化,要么就是等著裁員拿補償,要么就是準(zhǔn)備躺平放棄掙扎。這種時候,很多原本需要積極配合、操作的事都變得異常困難,特別是和產(chǎn)品對接比較多的部門,如果對接的人選擇躺平,產(chǎn)品還能怎么辦? 明天上線 個人觀點團隊協(xié)同團隊管理
業(yè)界動態(tài) 電商難題:討好商家,還是討好用戶? 長久以來,電商平臺在商家與用戶之間尋求平衡,試圖解答一個古老而現(xiàn)代的難題:究竟應(yīng)更重視哪一方?隨著時間的車輪滾滾向前,市場給出了答案——用戶至上。從阿里的“回歸用戶”到京東的“客戶為先”,再到拼多多的“百億補貼”,電商平臺的每一次變革,都是對用戶需求的深刻回應(yīng)。本文將帶您深入探討電商行業(yè)的這一轉(zhuǎn)變,揭示討好用戶背后的商業(yè)邏輯與市場趨勢。 聽筒Tech 個人觀點電商平臺行業(yè)觀察