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從客戶出發(fā)理解戰(zhàn)略
當做到產(chǎn)品負責人或者管理崗的時候，有一個要求就是要求具備戰(zhàn)略思考能力。相關的內容非常多，問題是：思考戰(zhàn)略本身到底在干嘛？
"個人觀點"相關的文章
產(chǎn)品思維：專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的核心驅動力
作為產(chǎn)品經(jīng)理的基本要求，產(chǎn)品思維這個概念大家應該都有聽過。那你知道其核心要素是什么嗎？這篇文章，作者通過案例講解產(chǎn)品思維在實際工作中的應用，供各位參考。
交易模型主導產(chǎn)品設計
本文分享的是交易模型的概念，通過廣義和狹義的定義，以及一個實戰(zhàn)案例，給大家分享組綜合從《產(chǎn)品方法論》中提到的交易模型的概念。
對AI工具應用和商業(yè)化的3點思考總結
上上周六去參加某沙龍活動，聽各位大佬們分享了一下AI工具賺錢的各種思路，AI PPT的老板Guest分享了AI PPT的商業(yè)化過程，讓我對AI商業(yè)化這個事情有了更深的思考，本來想上周動筆寫完這篇文章，但是因為自己總是拖延導致這個周末才動筆。
不過這周總結了自己這一段時間對AI實踐的思考，結合商業(yè)化能夠看的更深一點：
產(chǎn)品問題剖析實例及文檔缺失的思考與應對
在職場上，你永遠想不到會碰到哪些奇葩的問題，甚至這些問題還很難有現(xiàn)成的答案。比如說，作者碰到的這個沒人敢動手的線上問題，其實有文檔，基本上都不會發(fā)生。
QQ新變化！
面對日益激烈的市場競爭，QQ能否憑借這次轉型煥發(fā)新生，讓我們拭目以待。但無論如何，這一舉措都值得每一位關注社交平臺發(fā)展的人士深入思考和學習。
未來10年，破局的關鍵點
世界的面目越來越模糊，波動性越來越大，能影響到企業(yè)的“黑天鵝”層出不窮。
如今，在AI技術蓬勃發(fā)展的浪潮下，企業(yè)面臨如何有效穿越經(jīng)濟周期的挑戰(zhàn)。
為此，楊國安在新書《數(shù)實融合：前沿科技如何重塑產(chǎn)業(yè)》中從三個時代特征出發(fā)，提出了對于數(shù)字化變革的三大趨勢：
1.不確定世界的確定性，科技進步不會停滯；
2.多技術爆發(fā)、融合，數(shù)字科技趨近成熟；
3.政策支持的方向：數(shù)實融合。
我們整理了作者在新書發(fā)布會上的精彩分享，并結合《數(shù)實融合》書中的部分核心觀點，希望對你有所幫助。
