產(chǎn)品運營 中臺產(chǎn)品提升業(yè)務(wù)敏感性的三個關(guān)鍵點 編輯導(dǎo)語:對于中臺產(chǎn)品經(jīng)理來說,在推動一個項目或者一款產(chǎn)品落地時,都不得不考慮業(yè)務(wù)敏感性,只有保持相對的敏感才可以保證用戶體驗,成功的進行迭代更新。關(guān)于中臺... 記小憶 1年業(yè)務(wù)敏感性中臺產(chǎn)品
產(chǎn)品設(shè)計 中臺實踐:通用化黑名單平臺 業(yè)務(wù)中臺的價值主要體現(xiàn)在對通用化業(yè)務(wù)能力的沉淀、整合,通過對可復(fù)用業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)功能的設(shè)計,向不同業(yè)務(wù)方提供標準化且可擴展的服務(wù)能力。本文來聊一聊筆者工作過... 記小憶 2年中臺產(chǎn)品初級
產(chǎn)品設(shè)計 中臺之我不是藥神 “Never mistake motion for action。” ——歐內(nèi)斯特·海明威 引子 中臺火了。 在阿里加持和各路江湖大佬的呼應(yīng)下,在一幫眾小弟的熱捧下,各種中臺及中臺衍生品借雞下蛋... 濤哥 3年中臺產(chǎn)品中級
產(chǎn)品設(shè)計 中臺產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)(5):數(shù)據(jù)指標體系創(chuàng)建思維 在前面的中臺實戰(zhàn)系列文章中,我們已經(jīng)詳細地描述了中臺戰(zhàn)略的建設(shè)目標與企業(yè)發(fā)展演化方式,以及一個數(shù)據(jù)中心中臺化演進案例,到了這篇文章我們開始來聊一下如何去為企... 三爺茶館 2年中臺產(chǎn)品初級
產(chǎn)品設(shè)計 中臺產(chǎn)品不該踩的4個“坑” 如果我知道我會死在哪里,我就一定不會去那個地方。 ——查理·芒格 對于很多工作1-2年的產(chǎn)品新人來說,可能在不知不覺中就已經(jīng)踩過了或者現(xiàn)在就身處“坑中央”,希望本文... 記小憶 2年中臺產(chǎn)品初級
產(chǎn)品設(shè)計 向左還是向右?中臺建設(shè)才不止這點糾結(jié)事 今年參加了云棲大會,作為中臺的踐行者,筆者非常關(guān)注中臺架構(gòu)實施的行業(yè)狀況,學(xué)習(xí)了其他公司中臺的思想和經(jīng)驗。云棲大會上,筆者和做中臺實踐的同學(xué),以及在阿里做中... 菜根老譚 3年中臺產(chǎn)品中臺思維
產(chǎn)品設(shè)計 面對偽中臺,如何做好產(chǎn)品設(shè)計? 中臺的概念到處都是,筆者所在的公司玩出了一個“偽中臺”,針對這個偽中臺,筆者該如何進行產(chǎn)品設(shè)計呢? 愿景: 在筆者的產(chǎn)品工作中經(jīng)理的一些比較有意思的坑,分享出來... 蕭羽 2年中臺產(chǎn)品初級
業(yè)界動態(tài) 中臺產(chǎn)品面面觀(1) 中臺產(chǎn)品面面觀將串聯(lián)起數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)三大中臺,從數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、流程自動化到應(yīng)用場景化,實現(xiàn)中臺降本提效、賦能前臺。 面面觀將兼顧深度和廣度,并由一系列產(chǎn)品分析... Mr.Quan 2年中臺產(chǎn)品初級
大咖分享 換個視角看中臺的對與錯 本文是我在7月份人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的產(chǎn)品經(jīng)理大會杭州站的主題演講,基于演講提綱重新撰寫了文章,意圖從全新的角度探討、解讀中臺產(chǎn)品建設(shè)問題,讓你更加深刻地理解... 楊堃 3年中臺產(chǎn)品中級