個人隨筆 中臺和架構,企業級軟件產品設計繞不過去的兩個話題 在數字化轉型的浪潮中,企業級軟件產品的設計面臨著兩大核心議題:中臺構建與架構規劃。這兩個話題不僅關系到企業的技術戰略,更直接影響到業務的創新能力和市場競爭力。本文將深入探討中臺在大型企業數字化轉型中的價值,以及在設計整體架構時需要考慮的關鍵方面。 不可分類者 中臺化產品價值數字化
個人隨筆 怎么很多公司又在去中臺化? ?“去中臺化”趨勢顯現,企業組織架構調整引關注?。近年來,隨著市場環境和技術發展的快速變化,不少企業開始探索“去中臺化”的組織架構調整。這一趨勢反映出企業在追求更高效、更靈活運營方式上的不斷探索。去中臺化旨在打破傳統中臺架構的局限性,通過更加扁平化的管理結構和跨部門協作,提升企業響應市場變化的速度和能力。然而,去中臺化并非一蹴而就,企業在實施過程中需充分考慮自身實際情況和業務需求,確保組織架構調整能夠真正助力企業發展。 蔡錦海 業務場景中臺化需求
個人隨筆 破除“中臺化”誤區,兩大新原則考核中后臺 在企業發展的過程中,我們常常講中后臺定位的轉變,而這個過程需要有效的考核牽引,那么對于不直接產生經營價值的中后臺職能部門,應如何進行考核?本文作者總結了中后臺考核的兩大新原則,一起來看。 穆勝 中臺化中后臺企業管理