個人隨筆 聊聊基于業務和中臺的權限管理 隨著系統用戶角色的增多,這個時候,權限管理系統就應運而生了,結合權限管理系統,企業可以讓用戶只能訪問自己被授權的資源。那么企業怎么基于RBAC基本模型和業務形態,搭建合適自身的權限管理模型呢?一起來看看作者的解讀。 L.Hwang RBAC中臺權限管理
創業學院 企業數字化,組織中臺搭建 企業數字化是指數字化、智能化的經營業務,為企業服務并推動業務發展。本文對組織和企業數字化進行概述,同時介紹了組織中臺設計要考慮的業務需求、基礎能力和業務范圍等要素。希望能對你有所幫助。 哈哈的鯨魚 2年中臺初級
業界動態 中臺為什么不work了 在前些年里,中臺這一組織形態逐漸流行了起來,然而最近我們卻可以發現,不少公司開始拆中臺了,而這一現象背后隱藏著的,是中臺這一形態的存在目的和實際效用問題。如何解讀中臺的實際存在意義?一起來看看本文的解讀。 最話FunTalk 4年中臺中級
業界動態 阿里拆建中臺啟示:風口消失,問題到底出在哪里? 中國互聯網領域中臺這幾年被高估了,在國內沒有做成大生意。中臺本質上是解決成本端的問題,將能復用的資源拿來復用,減少了重復勞動。雖然有案例證明中臺有價值,但是同時也需要考慮應用邊界、市場的供需、技術的普適性等問題?,F在,國內頭部公司也有把中臺做薄的舉措。 新眸 2年中臺初級
產品經理 一文搞懂中臺與產品微服務、SaaS的區別 談到中臺,有些人就會容易將它與“微服務”與“SaaS”這兩個概念劃等號,但是這幾個概念雖然很相似,但其實本質上是有區別的。作者詳細闡析了這三者的區別,一起來看看吧, 三爺茶館 1年SaaS中臺
產品設計 關于中臺的一些思考 隨著數字化轉型的不斷深入,中臺成為數字化轉型的重要抓手之一,業界出現了各種各樣的中臺,也出現了各種各樣的解讀。那么,中臺到底是什么呢?本文作者從中臺的發展和目前的情況,分享了關于中臺的思考,一起來看一下吧。 程軍 2年中臺初級
產品設計 萬字雄文 | 一文講透中臺和SaaS產品架構 提起中臺和SaaS時總會有很多問題,如中臺是什么?企業建設中臺的價值?如何設計中臺架構?等等。對此,本文作者回顧多年項目建設得失,總結了產品架構心得,希望能解答你的疑問。 徐小威 2年SaaS產品架構中臺
產品設計 10個中臺9個死?徹底讓你搞懂中臺系列(1) 中臺這一概念,在近幾年在國內大熱,不少企業接連開始組織架構的調整,意圖建設中臺。但建設中臺,并非這么容易,可能投了不少錢,最后也沒有什么水花,那么中臺為什么難做?作者在這篇文章中給出了解答,一起來看看吧。 華叔的產品私塾 2年中臺初級
產品設計 5年中臺實踐的7條經驗 本文是作者做中臺5年總結的7條經驗,偏重于整體性的產品思維意識和框架。主要從發展思維、平衡能力、系統設計、轉移矛盾、善于借勢、信息機制、沉淀資產這7點進行總結梳理,希望能給你帶來幫助。 減形簡遠 3年中臺中級
產品設計 不設邊界,把中臺做“厚” 中臺在企業的各個階段中扮演著什么角色?某種意義上,中臺可以達成的目的之一,即提升公司的業務處理效率,甚至幫助后續企業的的降本增效。那么業務中臺應該做“厚”還是做“薄”?中臺的能力邊界,該如何設定?不如來看看作者的解讀。 減形簡遠 3年中臺中級
產品設計 Saas中臺架構以及中臺設計——Saas產品之路(4) 編輯導語:中臺這一概念在前幾年引發了大量企業的關注和投注,然而,什么樣的中臺才能算是好的中臺?關于這個問題,也許你可以從功能模塊、業務形態等多方面進行解讀。... 朋克penk 2年中臺初級
產品設計 中臺系統建設之“屏障”思維 編輯導讀:中臺系統是一個很矛盾的板塊,一方面人們知道它很有用,能夠降本增效;另一方面,很多公司花費了大量時間精力去做中臺,卻沒有多大的效果。本文作者從自身工... 減形簡遠 3年中臺中級