業界動態 中國需要什么樣的SaaS? 最近“中國不需要SaaS”的文章在網絡上引起了熱議。本文作者從SaaS行業現狀出發分析了中國到底需要什么樣的SaaS、SaaS 企業如何建立自身的競爭力和SaaS企業的原則。我們一起來閱讀一下。 產品海豚灣 3年中國SaaS中級
業界動態 小紅書:為什么出?!胺N草”這么難? 小紅書,自誕生便有了“洋氣”之名,但為何無法出海?本文深入分析了小紅書出海的艱難過程,以及在海外華人市場取得的一定進展。描繪了小紅書在日本、東南亞、歐美推出的產品均告失敗的困境,與此形成對比的是字節推出的Lemon8短期內火速增長后也逐漸下滑的境況。一起來看看吧。 Vinky 3年中級小紅書出海
產品設計 從上帝視角看支付——支付總架構解析 如何高效地把握支付業務?或許我們可以從宏觀角度入手,先對支付總架構有所認知。在這篇文章里,作者就從交易服務層、支付服務層、清算服務層等幾大維度,對支付總架構進行了解析,一起來看看吧,或許對你建立支付業務的宏觀視角會有所幫助。 陳天宇宙 3年中級支付
業界動態 在線會議的線下戰場:補齊產業故事里的第一個短板 過去幾年時間里,在線會議產品以其互聯網的強產品體驗和線上辦公的必選項屬性站在了TO B風口上,但在水溫變化的如今,這個冷卻的賽道在增長之外,更迎來了新的審視:即用類互聯網的打法,能否徹底滲透TO B市場?中間設計到的公有云交付、服務以及產品,是否能被真正具備付費意愿的TO B市場所接受??以及在線會議企業如何共同發力,抬高產業市場天花板? 產業家 4年中級在線會議
產品設計 企業架構的五個維度 企業架構是組織中的脊梁,是建立高效運營和創新能力的關鍵,它可以幫助企業明確目標、優化流程、合理分工,提高協作效率和決策質量。好的架構能夠為企業提供穩定的基礎,助力實現業務成功。那么企業架構可以從哪些維度著手拆解或構建?本文拆解了企業架構的5個維度,并對企業架構的其他相關方面做了總結,一起來看看吧。 俠之大者 3年中級企業架構
產品設計 設計決策思考框架|解析功能不可用時的功能入口設計方案和交互體驗 筆者通過拆解通用解決問題的分析方法,分享設計師做設計決策的通用思考框架。根據設計決策思考框架,總結功能不可用時該如何選擇合適的設計方案,做出正確合理的設計決策。 誠俊 3年中級功能不可用
個人隨筆 企業架構13——數據處理 在日常業務中,你知道數據從哪里來、怎么處理數據嗎?在這篇文章里,作者便針對數據處理這件事進行了分析總結,并從指標體系、數據來源、數據處理、數據展示等維度做了拆解,一起來看看吧。 markzou 3年中級數據處理
個人隨筆 平臺們推出“全托管”,跨境電商應變“工貿一體化” 現在在跨境電商領域中,全托管模式成為了平臺和商家普遍關注的方向,比如Temu、Shopee等就紛紛推出了這一模式。那么,全托管模式的上線可以給商家帶來哪些影響?如何從產業鏈結構等維度來解讀這一模式?一起看看作者的分析。 松果財經 3年中級跨境電商
個人隨筆 品牌升級到底在升什么 在平時的營銷活動中,我們最長聽見的就是“品牌升級”這個說法。一個品牌動不動就升級裝修,然后看起來更加高大上了。但不是所有的品牌升級都是如此。這篇文章,作者分析了品牌升級的四個方面:戰略、產品、視覺、體驗,到底都有那些內容?一起來看看。 元旦GC 4年中級品牌升級
個人隨筆 從原因、商業模式、轉型路線,聊聊網易有道為什么要做大模型 就在前些時候,網易有道推出了教育領域垂直大模型“子曰”,那么,網易有道為什么選擇這個時候推出“子曰”大模型?教育大模型的商業化模式又有哪些?在這篇文章里,作者就發表了他的看法,一起來看一下。 互聯網江湖 3年中級子曰
業界動態 Robotaxi上演“權力的游戲” 在Robotaxi賽道上,許多玩家都在持續發力,其中,網約車平臺們就在加速布局Robotaxi。那么在Robotaxi的熱潮中,有哪些選手入場了?為什么Robotaxi在當前的節點下會備受人們關注?一起來看看本文的解讀。 科技新知 3年Robotaxi中級
業界動態 下沉網紅,好看不好賺? 自從抖音火爆以來,網紅城市一個接一個層出不窮,西安、曹縣、淄博、榕江、怒江等等都先后在抖音上成為大家搜索和向往的目的地。在這種全民“網紅”的情況下,下一步該如何去走?這篇文章,作者嘗試給我們解答。 刺猬公社 3年中級網紅