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業(yè)界動(dòng)態(tài)
前互聯(lián)網(wǎng)大廠人,在這些公司悄悄「上岸」

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以往,在大廠光環(huán)下,許多職場(chǎng)人爭(zhēng)先恐后地涌向互聯(lián)網(wǎng)大廠,而現(xiàn)在,人才流動(dòng)又有了新的趨向,部分大廠人才開始向傳統(tǒng)公司移動(dòng),并看到了不同于互聯(lián)網(wǎng)公司的生存語(yǔ)境。這其中的故事和心態(tài),我們不妨來(lái)看看本文的講述。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音心晴、百度萬(wàn)話上線,大廠押注AI社交能跑出下一個(gè)微信嗎?

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AI社交成了社交創(chuàng)新的熱門賽道。隨著人們認(rèn)可度的增加,具有個(gè)性化推薦、智能溝通和沉浸式體驗(yàn)等諸多優(yōu)勢(shì)的AI社交,有望在未來(lái)繼續(xù)發(fā)展壯大,成為社交領(lǐng)域的重要?jiǎng)?chuàng)新力量。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
滴滴崩了,顯現(xiàn)出一些問題

滴滴崩了,顯現(xiàn)出一些問題

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的世界里,齒輪效應(yīng)尤為明顯,一發(fā)出錯(cuò),關(guān)聯(lián)無(wú)數(shù)環(huán)節(jié),甚至是整條產(chǎn)業(yè)鏈。在滴滴崩了的這些時(shí)間里,造成了難以忽視的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)大廠的宕機(jī),是否與降本增效有關(guān)?是否會(huì)影響到日常運(yùn)營(yíng)?
業(yè)界動(dòng)態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)大廠招兵買馬,投入開發(fā),鴻蒙操作系統(tǒng)的拐點(diǎn),要到了

互聯(lián)網(wǎng)大廠招兵買馬,投入開發(fā),鴻蒙操作系統(tǒng)的拐點(diǎn),要到了

可以看到,越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)開始擁抱鴻蒙生態(tài),甚至在招聘平臺(tái)上爭(zhēng)相招聘鴻蒙開發(fā)者等人才。那么這背后的驅(qū)動(dòng)原因有哪些?鴻蒙系統(tǒng)的發(fā)展拐點(diǎn),真的要到了嗎?一起來(lái)看看本文的分享。
職場(chǎng)攻略
秋招上岸大廠,應(yīng)屆生有多拼?

秋招上岸大廠,應(yīng)屆生有多拼?

今年秋招已經(jīng)快要結(jié)束。這場(chǎng)據(jù)說(shuō)是“最卷”的招聘季,又有多少人能成功上岸?雖說(shuō)大家都希望于進(jìn)入大廠,但要求在那又豈是那么容易。這篇文章,作者采訪了數(shù)名成功上岸的互聯(lián)網(wǎng)人,他們的經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
10個(gè)問題,看懂大廠ESG

10個(gè)問題,看懂大廠ESG

ESG這個(gè)概念可能很多人都不熟悉,其實(shí)已經(jīng)近20年的歷史,是指:環(huán)境、社會(huì)和公司治理,是企業(yè)的“第二張財(cái)報(bào)”,是對(duì)傳統(tǒng)公司評(píng)價(jià)體系的一種補(bǔ)充,更關(guān)注影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的指標(biāo)。這篇文章,「定焦」總結(jié)了關(guān)于ESG的10個(gè)重要問題,帶你了解互聯(lián)網(wǎng)公司視角下的ESG,看懂ESG江湖的秩序與博弈。
營(yíng)銷推廣
出行避坑!街邊小攤竟有大廠營(yíng)銷套路?!

出行避坑!街邊小攤竟有大廠營(yíng)銷套路?!

我們常說(shuō)“買的沒有賣的精”。假期已經(jīng)來(lái)臨,很多同學(xué)都會(huì)選擇出行游玩,也會(huì)在路邊小攤購(gòu)買不少東西。但其實(shí)這種小攤的套路一點(diǎn)不比大廠的少,總結(jié)下來(lái)就是:拆分定價(jià),打包售賣,嘗試模糊預(yù)期,強(qiáng)調(diào)沉沒成本。