業(yè)界動態(tài) MVP方法論:互聯(lián)網(wǎng)模式從“價值鏈”走向“價值環(huán)” 編輯導(dǎo)語:隨著互聯(lián)網(wǎng)更深度地融入生活和商業(yè),我們的認(rèn)知也在不斷發(fā)生變化?;ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用的存在加速了商業(yè)的發(fā)展,并在一定程度上改變了企業(yè)組織的商業(yè)價值鏈條。本篇文... 長乘 1年互聯(lián)網(wǎng)模式初級
分析評測 滴滴后時代與后滴滴時代 滴滴后時代,后滴滴時代留給我們可供反思的還很多,反思的對象其實(shí)不僅僅是滴滴本身,或許是整個互聯(lián)網(wǎng)。 最近一天,由于自己的車拿去保養(yǎng)了,所以出門辦點(diǎn)兒事就打了... Darcy 互聯(lián)網(wǎng)模式商業(yè)模式滴滴
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)模式下,商業(yè)本質(zhì)的回歸與涅盤 《互聯(lián)網(wǎng)模式下商業(yè)本質(zhì)的回歸與涅盤》這篇文章是前段時間寫的,有幸此篇文章被《現(xiàn)代企業(yè)文化雜志》收錄,今天將其中的部分內(nèi)容在這里跟大家分享。 所有的模式就是那... 馬玉華 互聯(lián)網(wǎng)模式商業(yè)本質(zhì)
業(yè)界動態(tài) 分析騰訊復(fù)制模式 最近關(guān)于騰訊的文章很多,受關(guān)注最多的大抵都是在討論騰訊的復(fù)制模式究竟是否合理。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中,除了阿里集團(tuán)以外,筆者看好的最有潛力的互聯(lián)網(wǎng)公司就是騰... july 互聯(lián)網(wǎng)模式騰訊
業(yè)界動態(tài) 不靠譜的5個模仿互聯(lián)網(wǎng)新模式 中國互聯(lián)網(wǎng)并不諱言“模仿式創(chuàng)新”,模仿國外互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的Copy to China模式甚至已經(jīng)被證明是一條成功捷徑,然而,由于技術(shù)、文化、習(xí)慣、體制政策等原因,并不是所有的被... 旺旺旺旺旺仔 互聯(lián)網(wǎng)模式