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6年選品增長超300倍，亞馬遜海外購迎來最強“真黑五”
編輯導讀：原本以為經過雙十一的“洗禮”，人們對于“黑色星期五”的熱情應該沒有那么高漲了，沒想到以亞馬遜為首的電商平臺銷售額再創新高。近年來，跨境電商不斷發展，國...
"亞馬遜"相關的文章
亞馬遜成功背后的體驗設計邏輯：成功的設計并不需要美觀
編輯導讀：亞馬遜作為一個知名的電商平臺，它的成功背后卻有一個很難讓人理解的設計邏輯：成功的設計不一定是美觀的。為什么會這么說呢？本文將從四個維度展開分析，希...
亞馬遜：如何從賣書起家到1.6萬億美元市值
編輯導語：亞馬遜，成立于1995年，是美國最大的一家網絡電子商務公司，也網絡上最早開始經營電子商務的公司之一。一開始亞馬遜只經營網絡的書籍銷售業務，現在則擴及了...
亞馬遜在中國創新的“道”與“術”
?編輯導語：亞馬遜在去年宣布關閉在中國的國內市場業務，亞馬遜在國內也發展了不少業務，跨境網店、Kindle等等；讓我記憶深刻的就是現在還在使用的電子書和在亞馬遜的年...
亞馬遜的“新基礎設施”之戰——物流
提起亞馬遜，很多同學第一反應都是電商購物網站，但來自相關機構的報道，亞馬遜其實在物流業務上投入更多，物流才是亞馬遜在美國電商市場立于不敗之地的根本。本文圍繞...
亞馬遜：長尾商品解鎖的新價值曲線
亞馬遜，一家萬億市值的電子商務公司。分析亞馬遜、淘寶、京東等早期電商的文章很多，經常會把成功歸就于“線上效率高于線下”。但是，這場效率變革帶來的更大改變，卻常...
萬億帝國亞馬遜，為什么從賣書開始？
不同于國內淘寶，京東的起步方式，在94年時，互聯網還是一片處女地。而在眾多的電商競爭中，亞馬遜通過賣書起步的方式被證明是最有效，也最為成功的。那為什么賣書讓亞...
剖析102家公司會員模式（1）：亞馬遜的prime會員有何奧秘？
提到成功運用會員模式的公司，有些人可能會想到亞馬遜的prime會員模式，那么這個模式究竟有什么奧秘，又有什么值得我們學習的地方呢？本文將為你揭曉答案。
一、前言
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走進狂人貝佐斯：亞馬遜是怎樣煉成的？
本文解析了杰夫·貝佐斯到底是一個怎樣的人？以及他究竟是如何建立起亞馬遜這個電商帝國的？
核 心 要 點：
貝佐斯性情古怪，但這并不妨礙他在青年時就成為多家企業的...
亞馬遜再啟“第二曲線”：玩游戲沒意思，有意思的是定義游戲
亞馬遜：做游戲的“定義者”，而不僅僅是“玩家”。
在商場中，比對手玩得更好確實可以在競爭中占據先機，可是如果你能改變規則，讓競爭對手和你在你的世界中玩，那就真的...
亞馬遜、Uber、瓜子二手車為何集體動態定價？
本文將為你介紹中外電商巨頭和獨角獸們鐘情的“動態定價”是什么，以及“動態定價”是如何提升公司營收和利潤、實現行業精細化運營的。
你知道亞馬遜上的商品一天會變價多...
亞馬遜如何做決策：驅動萬億市值巨輪的創新公式
作為一家萬億美元巨頭，亞馬遜以驚人的速度顛覆了從零售到軟件開發的諸多領域。同時，隨著亞馬遜的規模不斷放大，它的創新速度也在不斷加快，看來大象真的可以跳舞？
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