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在互聯網大廠，做個“老專家”有出路嗎？
開始的時候，在大廠是有兩條升級路線的：一條是走管理崗位，成為管理者，不再直面一線工作；另一條是繼續走專家路線，不管理事務，繼續向更高更強的專業領域攀登。但前幾天隨著快手也宣布調整職級體系，各個互聯網大廠從此在沒有專家序列和管理序列的區分。這篇文章，我們來嘗試分析一下。
十年產品專家分享：優秀的產品經理都因為做好了這4點！
編輯導語：雖說人人都是產品經理，但是并非人人都是優秀的產品經理。從崗位上來說，產品經理分為產品助理、初級產品經理和高級產品經理，從能力上來說，產品經理需要具...
從產品經理到產品專家，如何實現職場跨越？
產品經理想要進階成為產品專家，需要有意識地刻意提升自己技能，離開舒適區挑戰自己。對于產品需要有更多的思考，培養自己的產品調性。
本文大綱：
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從技術到產品，他是如何從工程師做到產品負責人的
在前兩篇關于小K和軍哥的訪談錄里，你看到了兩位處于不同階段產品經理的過往經歷，或許其中一位與你經歷類似，或許你的未來正在朝著不同的方向發展，每一位產品人都有屬...
打破技能壁壘，6名產品專家教你SaaS產品管理
SaaS模式迅速在產品行業興起。因此，作為產品經理，只知道如何管理傳統的軟件就漸漸行不通了。這篇文章，我們來看看國外6名產品專家，都是如何看到Saas產品管理的。
我...
一萬小時定律：3-5年后，我們真的能成為專家？
我們接近或已經是專家了嗎？你是不是也以為安安心心做個3-5年就會自動成為專家了呢？
3-5 年的產品應該都聽過一萬小時定律，畢竟《異類》這本書幾乎上了所有產品經理必...
