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如何制定各階段、形態(tài)下的產(chǎn)品交付目標(biāo)

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在產(chǎn)品發(fā)展的不同階段，制定合適的交付目標(biāo)對于確保業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。然而，并非所有業(yè)務(wù)都適合采用量化數(shù)據(jù)指標(biāo)來指導(dǎo)發(fā)展。本文深入探討了如何根據(jù)不同的產(chǎn)品邏輯、增長曲線和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)盤來確定各階段的產(chǎn)品交付目標(biāo)。
憑什么讓客戶感覺多花錢買你的產(chǎn)品超值，用“交付”兩個字告訴你

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對B端產(chǎn)品來說，只有做好交付，流程才算結(jié)束。而售前的內(nèi)容和客戶對產(chǎn)品預(yù)期的內(nèi)容形成一致，才能成為好的交付。 這篇文章，作者分享了客戶預(yù)期與產(chǎn)品交付中的問題，給大家講解一下，如何做出好的交付。