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遵循“四不四要”法則，開一場高效的復(fù)盤會
低效低質(zhì)的會議是工作中令人厭煩的部分，那么，如何才能開一場高效高質(zhì)的會議呢？筆者以復(fù)盤會為例，總結(jié)了“四不四要”的方法論。
在工作中，每個人幾乎都會獨立負責(zé)一...
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產(chǎn)品共創(chuàng)會召開指南
“產(chǎn)品共創(chuàng)會”是什么？召開的目的是什么？事前準備、事中控制以及事后總結(jié)該怎么做？
我們是否在團隊里遇到過這樣的幾種情況：
第一種是雖然整個公司有著整體的目標(biāo)和...
如何高效召開產(chǎn)品會議？
低效的產(chǎn)品會議不僅不能做到促進各方溝通，提升團隊凝聚力，使產(chǎn)品獲得成功還會耽誤工作進程，損耗團隊心力。那么，如何做才能使產(chǎn)品會議高效進行呢？本篇文章將為你解...
作為產(chǎn)品經(jīng)理，你真的知道怎么開會么？
管理大師德魯克曾說，“若經(jīng)理人將25%的時間用在開會上，那么這個組織就可能出了問題。”產(chǎn)品經(jīng)理亦是如此。
前段時間人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)發(fā)布了《2017產(chǎn)品經(jīng)理白皮書》...
