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假設(shè)陳述法：覆蓋關(guān)鍵指標&業(yè)務(wù)價值的前期思考方法
在產(chǎn)品體驗時，我們總會遇到形形色色的產(chǎn)品問題，并會用直覺與假設(shè)去推理出問題與機會點，而本文就介紹了一種思考方法，讓假設(shè)有理可循、有理有據(jù)。
身為一位產(chǎn)品經(jīng)理...
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產(chǎn)品設(shè)計過程中，如何做假設(shè)？
我們不應(yīng)該止步于發(fā)現(xiàn)問題，而是應(yīng)該進一步定義問題，構(gòu)建問題空間，并明確自己要做哪些事情，可以解決這些問題。
一、為什么要做假設(shè)？
1. 不止步于發(fā)現(xiàn)問題
發(fā)現(xiàn)問題...
KANO模型新視角解析：基本假設(shè)、期望型假設(shè)、興奮型假設(shè)
透過需求看本質(zhì)，需求從用戶中來，經(jīng)過數(shù)輪的需求篩選，剩下來的需求就等產(chǎn)品人去假設(shè)和驗證。
透過需求看到本質(zhì)，是對未經(jīng)處理的需求剖析出最根本的需求，大部份靠分...
