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"產(chǎn)品發(fā)展"相關(guān)的文章

突破思維的桎梏：從馬斯克的第一性原理看產(chǎn)品人的創(chuàng)新之路

本文深入探討了如何應(yīng)用這種思維方式來(lái)解構(gòu)復(fù)雜問(wèn)題并構(gòu)建新的思維模式，從而在產(chǎn)品開發(fā)和職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)飛躍。從埃隆·馬斯克的成功案例出發(fā)，文章詳細(xì)闡述了質(zhì)疑傳統(tǒng)、回歸本質(zhì)的重要性，并提出了一系列具體方法和實(shí)例，鼓勵(lì)我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦袑?shí)踐第一性原理，以保持持續(xù)的創(chuàng)新和成長(zhǎng)。

圓子&扁團(tuán)

個(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)品發(fā)展創(chuàng)新思維

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

來(lái)自世界最大公司的幾個(gè)重要失敗產(chǎn)品

推出一款成功的產(chǎn)品，對(duì)于每個(gè)公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。本文總結(jié)了來(lái)自世界最大公司的幾個(gè)重要失敗產(chǎn)品，一起來(lái)看看吧。

否定先生

產(chǎn)品發(fā)展失敗產(chǎn)品失敗案例

10萬(wàn)日活的產(chǎn)品，是如何被平臺(tái)搞死的！

本文分享了創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)內(nèi)容工具時(shí)遇到的各種挑戰(zhàn)和困難，包括上線審查、備案資質(zhì)、分賬違規(guī)、內(nèi)容審核、iOS支付受限等。通過(guò)詳細(xì)描述，揭示了在當(dāng)前巨頭競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，創(chuàng)業(yè)的困難和艱辛。對(duì)于希望了解互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、以及面對(duì)相關(guān)挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者具有較高的參考價(jià)值。

十里村

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展平臺(tái)整治

《瘋傳》六大觀點(diǎn)其實(shí)只是三個(gè)核心

沃頓商學(xué)院的教授喬納·伯格（Jonah Berger）的《瘋傳》這本書主要描述了6個(gè)爆火內(nèi)容或者產(chǎn)品的一些共有特性以及六個(gè)核心觀點(diǎn)簡(jiǎn)化為三個(gè)主要方面，下面一起來(lái)看看，了解更多吧！

李無(wú)憂

《瘋傳》產(chǎn)品，內(nèi)容共有特性產(chǎn)品價(jià)值

如何把項(xiàng)目需求落地到產(chǎn)品需求？

任何一個(gè)項(xiàng)目制的公司遲早都會(huì)面臨這樣一個(gè)問(wèn)題：項(xiàng)目需求如何落地到產(chǎn)品需求里？本文總結(jié)了相關(guān)思路，一起來(lái)看看吧。

凱拉Kella

產(chǎn)品發(fā)展產(chǎn)品需求發(fā)展思路

業(yè)界動(dòng)態(tài)

泡沫破滅后，SaaS加速“傳統(tǒng)軟件化”

在過(guò)去兩三年，中國(guó)的企服市場(chǎng)被高估了，如今泡沫破滅，對(duì)于中國(guó)SaaS而言，是好是壞？本文對(duì)SaaS產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)行解析，一起來(lái)看看吧。

ToB老人家

SaaS 互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品發(fā)展

【面試經(jīng)驗(yàn)】策略產(chǎn)品面試模型

在面試環(huán)節(jié)中，大家會(huì)探討中高階策略產(chǎn)品的能力評(píng)估。本文總結(jié)了相關(guān)策略產(chǎn)品面試模型，希望對(duì)你有所幫助。

藍(lán)蓮花zx

產(chǎn)品發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力策略產(chǎn)品

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

視頻號(hào)，更像養(yǎng)成系

視頻號(hào)打開了新的增長(zhǎng)空間，有望成為微信接下來(lái)10年重要產(chǎn)品。本篇文章詳細(xì)介紹了視頻號(hào)的架構(gòu)、機(jī)制以及與同行業(yè)對(duì)比，希望對(duì)您有所幫助。

王智遠(yuǎn)

產(chǎn)品發(fā)展微信生態(tài)直播

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

Netflix的“成功標(biāo)準(zhǔn)”——邏輯和數(shù)字

Netflix從一個(gè)DVD租賃品牌，用20年成為一家千億美元公司，它是如何成為硅谷神話的？本文作者通過(guò)梳理Netflix的早期發(fā)展經(jīng)歷，對(duì)Netflix的成功秘訣展開了分析探究，與大...

姜太公公

2年 Netflix 產(chǎn)品發(fā)展

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

以角色權(quán)益驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品方向探索

編輯導(dǎo)語(yǔ)：本文主題是以角色權(quán)益驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品方向的探索，在產(chǎn)品方向的探索上，方法多種多樣，角色權(quán)益并不是唯一的參照。本文筆者在進(jìn)行產(chǎn)品的迭代過(guò)程中，對(duì)于產(chǎn)品發(fā)展方...