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產(chǎn)品什么時(shí)候開始收費(fèi)才合理？

產(chǎn)品什么時(shí)候開始收費(fèi)才合理？

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基本上都是以免費(fèi)的形式起家，依靠投資維持公司運(yùn)營(yíng)。但隨著資本市場(chǎng)惡化，越來越多的產(chǎn)品將商業(yè)化提上日程，以維護(hù)公司和團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)。只是商業(yè)化不是直接就上線的，在開始變現(xiàn)之前，還有很多問題需要考慮清楚。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
推動(dòng)商業(yè)產(chǎn)品走向下一階段

推動(dòng)商業(yè)產(chǎn)品走向下一階段

上一篇《從零開始搭建產(chǎn)品商業(yè)化路徑》了解了關(guān)于商業(yè)模式的探索和建立，提供給大家一些方法論去實(shí)操，幫助大家建立一個(gè)完整的產(chǎn)品商業(yè)化路徑，那么在這之后我們?cè)撊绾螌⑽覀兊漠a(chǎn)品的收益量級(jí)進(jìn)行提升和優(yōu)化呢？作者將會(huì)在本篇內(nèi)容繼續(xù)與大家分享。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
產(chǎn)品商業(yè)化十問——市場(chǎng)深秋的機(jī)會(huì)在哪里？

產(chǎn)品商業(yè)化十問——市場(chǎng)深秋的機(jī)會(huì)在哪里？

我們都知道挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)都是并存的，近幾年是SaaS公司的重要分水嶺，產(chǎn)品更為優(yōu)秀以及營(yíng)銷更加互聯(lián)網(wǎng)化的SaaS企業(yè)更容易脫穎而出。本文結(jié)合相關(guān)企業(yè)案例，談?wù)劗a(chǎn)品的十大商業(yè)化問題，希望對(duì)你有所幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
To B產(chǎn)品商業(yè)化之法：以商業(yè)化為目標(biāo)設(shè)計(jì)

To B產(chǎn)品商業(yè)化之法：以商業(yè)化為目標(biāo)設(shè)計(jì)

編輯導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說，最終目標(biāo)都是設(shè)計(jì)出滿足需求的產(chǎn)品，讓客戶購(gòu)買，從而為企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)、增加營(yíng)收。所以越往后發(fā)展越需要具備產(chǎn)品商業(yè)化思維和能力，那么如...
營(yíng)銷推廣
不同業(yè)務(wù)模式下的產(chǎn)品商業(yè)化實(shí)踐探索

不同業(yè)務(wù)模式下的產(chǎn)品商業(yè)化實(shí)踐探索

12月的第三場(chǎng)直播我們邀請(qǐng)到了頭部視頻社區(qū)產(chǎn)品副總監(jiān)@Leo老師，既有平臺(tái)角度的大廠商業(yè)變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，也有商家角度的一線廣告營(yíng)銷優(yōu)化、品牌升級(jí)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；曾創(chuàng)...
數(shù)據(jù)分析
MVP方法：如何借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品商業(yè)化？

MVP方法：如何借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品商業(yè)化？

編輯導(dǎo)語(yǔ)：清晰的數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更直觀地展示用戶需求與反饋情況，并能幫助產(chǎn)品經(jīng)理檢驗(yàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)效果。那么，產(chǎn)品經(jīng)理具體可以從哪些指標(biāo)進(jìn)行效果衡量，進(jìn)而推動(dòng)科學(xué)決策...
產(chǎn)品經(jīng)理
MVP：真正的產(chǎn)品經(jīng)理要為產(chǎn)品的商業(yè)化結(jié)果負(fù)責(zé)

MVP：真正的產(chǎn)品經(jīng)理要為產(chǎn)品的商業(yè)化結(jié)果負(fù)責(zé)

編輯導(dǎo)語(yǔ)：產(chǎn)品的形式多種多樣，當(dāng)我們談到把產(chǎn)品商業(yè)化，實(shí)際是指使產(chǎn)品變現(xiàn)的能力；并且如今產(chǎn)品經(jīng)理分為很多類型，而產(chǎn)品的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需...