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入門必看！產品發現流程：產品團隊分工指南
產品團隊可以借助產品發現環節，來識別用戶問題，并開發解決發現的用戶問題。那么，產品發現大致可以分為哪些步驟？這篇文章里，作者做了梳理和總結，一起來看看吧。
后端產品經理都在服務些什么人？
又到年底，作為后端產品經理，過去一年接觸的需求方，有些人的需求無法抗拒，硬著頭皮也要做，決策權不在自己手中。為什么會有這樣的現象呢？本文將展開聊聊后端產品經理主要服務的用戶，希望對你有幫助。
產品困惑：團隊成員總提產品意見怎么辦？
在與團隊進行需求評審的時候，如果碰見一些難以溝通的意見該怎么正確處理，不讓雙方都心累？本篇文章，作者將對此問題發生的原因進行分析，并提供對應的解決思路，希望能對你有所幫助。
我是如何在轉崗2年內做到產品團隊負責人的
許多同學在轉崗之后會有些難以適從，那么如何在轉崗期間更快適應以及取得好成績？作者分享了他轉崗之后的職業變化以及做到產品團隊負責人的一些心得體會，希望對你有所啟發。
傳統企業里，產品團隊=咨詢公司
相較于互聯網公司，在傳統企業里，產品團隊的重要性可能會相對削弱，并且具有一定的“獨立性”。具體而言，產品團隊在傳統企業里的職能可能更像是一個“咨詢公司”。為什么會出現這樣的情況？不如來看看作者的解讀。
產品團隊搭建：如何招到合適的產品經理？
編輯導語：產品團隊經常會遇到招不到合適的產品經理的情況，而隨著產品經理崗位越來越火，也有不少的產品經理找不到合適的就業方向。這種情況是為什么呢？產品團隊又該...
三種團隊建設方法，別再說你只會做產品不會帶團隊了
編輯導語：在團隊管理中，Leader起到了很大的作用，打造一個好的團隊也是提高整體效率以及保持好氛圍的一個重點之一，Leader在面對團隊時應該怎么進行團隊管理？本文作...
3年帶產品團隊經驗總結如何管理不同類型的員工（上）
編輯導語：無論是在公司的大環境之下，還是團隊的小環境之下，員工的性格和類型都有所不同，如何挖掘員工的特點進行管理對于領導來說是一門大學問。我們都知道科學的管...
如何打造一支靠譜的產品團隊？
編輯導語：一個團隊中團隊管理是非常重要的，一個好的團隊管理可以大大提高團隊的效率以及團隊氛圍，而領導者在這其中又占了很重要的作用；本文作者分享了關于打造一支...
目標管理4步走，打造一支有使命感的團隊
編輯導讀：一個團隊的執行力低，最主要的因素就是因為領導者的執行力低下，決策效率低，無法給團隊傳達明確清晰的目標。所以對于團隊管理來說，掌握目標管理法是非常重...