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線下課程 | 什么樣的產品負責人，最受老板青睞？
是什么決定了一個產品人能否持續成功？
對于一個互聯網產品人，在你一系列工作中，哪一個決定了你能否持續成功？
很多產品人的成功，靠的是站在風口上的紅利期和運氣。...
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線下課程 | 想獨立負責一款產品，如何才能獲得老板提拔？
5年產品骨干，欲被老板提拔
彭磊，高級產品經理，產品團隊骨干員工。
今年是彭磊工作的第5年。在團隊里無論新成員還是老成員，大家對彭磊都很認可，這份認可不僅僅來自...
線下課程 | 產品負責人，如何規劃迭代一款有競爭力的產品？
產品優勢減弱，數據下滑明顯
2017和2018年，A類產品截止同年7月累計銷售額分別為250萬、300萬。今年A類產品截止7月，累計銷售額為150萬，同比去年同期累計銷售額下降50...
線下課程丨你和厲害的產品負責人之間，差的不只是薪資！
6年產品老司機，工作仍然壓力重重
抬頭看看了電腦右下側的時間，已經凌晨12點了。
今天是周日，何林依然抱著電腦來公司加班，雖然創業公司免不了辛苦一些，但是身體的...
線下課程 | 工作五六年，如何帶好自己的【產品小團隊】？
工作五六年的產品經理，大多都有自己的小團隊，很多人認為現在團隊越來越不好管了，比如：
細節不完善，達不到預期，需要領導時刻盯細節跟進度；
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工作總結：極致產品，高效團隊
文章總結了筆者入職至今的一些產品經驗和過程，其中分享了工作上的一些細節與知識點，希望能夠給你帶來些啟發。
4月1日愚人節，我們平臺正式宣布退出P2P業務，一天內將...
細分團隊：你可能會遇到的六種類型的產品團隊
大部分團隊在思考方式以及工作方式上都會與其他團隊有所不同，不同的團隊對于目標的達成的評估方式也不盡相同。所以，根據團隊的特征對團隊進行細分，可以幫助求職者更...
產品問答 | 明確團隊個人定位，有效管理產品團隊
在一個產品團隊中，團隊成員的個人定位會因為工作順序、專業特長等而變得各不相同。那么，作為一個產品團隊的管理者，該如何為不同定位的成員分配任務，將他們正確地分...
組建產品團隊，還要有全局思維
產品團隊成員之間能否產生良好的化學反應，關鍵在于組建產品團隊時能否站在全局的角度去思考。一個團隊的成功，需要團隊成員的協作配合，而不單單靠產品經理一個人，就...
總結了6個常見的原型設計的陷阱
編者按：Nick Babich 這兩年文章產量比以前低了不少，不過素質和出發點倒是一直非常發人深省。在文章結尾的 One More Thing 當中，我加入了一些關于喬布斯早期對于原型...
好的產品團隊和壞的產品團隊，兩者的差異在哪里？
好團隊能深入用戶、體察民情，而壞團隊只生搬硬套二手用戶調查；好團隊在解決用戶問題中時刻保有長遠全局觀并堅持不斷迭代不斷學習，壞團隊產品一旦發布就完事；壞團隊...
選產品offer時，是大公司還是小團隊？
大廠的產品經理，就像一個sql數據庫，一字一句的查詢和刪改都需要格式化的命令和權限；小廠的產品經理，就像一個excel表格，對于靈活的分析和處理很有優勢，但是大量級...
