起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
"產品團隊"相關的文章
作為產品經理，我是如何帶團隊的
本文作者將結合自己工作經驗，與你分享產品經理帶團隊的一點心得。enjoy~
最近，老板給產品團隊又新增了一個UI設計和一個測試人員，全職接入產品組，全面配合產品工作...
產品之術：四字真言剖析溝通法則
對于做產品來說，一個高效和諧的團隊，永遠是一個產品長久運維下去的先決條件。而溝通有隔閡，存在越多的信息不對稱，就有越多風險。這是一個產品經理應該去解決的首要...
產品經理團隊思考：淺析兩種產品組織形式的劃分優劣
隨著公司的擴大和行業的發展站，產品經理團隊的組織形式也越來越受到重視，文章就分享了作者對產品團隊組織的一些思考。
隨著公司業務的拓展和團隊規模的擴大，產品經...
如果把測試都開除了，那會怎樣
對任何一個專業崗位，我們都應該保持一些敬畏，反智主義只適合開玩笑的時候，不能成為做事態度。
若干年前，我在知乎上看到一個很有趣的問題：
為什么互聯網公司不開除...
有問有答：怎樣成為真正意義上的UX設計師？
“在設計技能、方法原則、項目經驗等方面有了一定積累與沉淀的交互設計師，應該通過怎樣的方式將自己快速提升成為真正意義上的UX設計師？” 本文作者將從三方面來對這一問...
精益理念：產品開發的四步循環法則
成功并不是埋頭苦干與堅持不懈的必然結果，成功是有方法和規律可循的。
2011 年在斯坦福上的這門課，Eng 245，徹底改變了我對創業的認知。我也成為了 Steve Blank 精益...
谷歌產品經理：初創企業的產品陷入困境，該用“關鍵用戶行為地圖”助力產品騰飛
Austin Chang是Pinterest的創始人和產品負責人、谷歌產品項目經理，以及元創資本的合伙人，他將為創業者們指出，如何合理使用“關鍵用戶行為地圖”，助力產品突破瓶頸。本...
當遭遇“用戶增長”停滯，應該怎么辦？
本文是一篇譯文，作者是奧斯汀·張（Austin Chang），曾擔任谷歌產品負責人、元創資本的合伙人、Pinterest的創始人和產品負責人。在此，他將介紹一些產品增長技巧，來幫...
從烹飪課的角度，談談用戶畫像的創建
用戶畫像是大家都很熟悉的概念，然而要做出一個有代表性、形象飽滿又能講出精彩故事的畫像，卻并不簡單。這個過程既是科學又是藝術——你既需要有社會科學領域最基本的“硬...
好的產品團隊與糟糕的產品團隊之間的15條區別
最好的產品公司在如何創造科技產品方面和其他公司存在巨大的差異。
我的朋友和同事，Jeff Patton，即將出版一本關于用戶故事尤其是故事地圖技巧的書。我被邀請作了此書...
