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大模型時代，字節還要創造新的增長奇跡，尋找第三個超級應用的可能性。

關于產品，你是否了解那些關鍵的少數決策呢？比如我們需要解決什么問題，我們能解決什么樣的問題，我們的業務如何組合、產品如何呈現。這篇文章將帶給你答案。

大多數人認為，產品成功依靠創新和營銷。然而，一個常被忽視的要素——PMF（產品市場契合度），卻是決定產品生死的關鍵。

在產品增長的世界里，AARRR海盜模型如雷貫耳，仿佛是通往增長的神秘寶典。然而，當我們真正踏上增長之旅，才發現這并非一帆風順的航程。實際上，增長是一場復雜且系統化的挑戰，涉及無數變量和決策。在本篇文章中，通過講解增長理論以及實際案例，為您提供實用的策略和洞見，幫助您駕馭增長。

用戶增長并不等于拉新，ToB產品要做到增長，還得從搭建團隊就開始重視。本文就來聊聊團隊中的4種角色，希望對你有所幫助。

當前的消費市場，大家都說環境不好導致業績下跌。但徠芬和華為的業績反而在一直逆風向上。為什么別人家的公司可以做到逆風飛行？這篇文章，我們來拆解下徠芬是如何實現增長的。

我們做運營時，最頭疼的就是傳播問題。做了事情無人知曉，其實相當于沒做。本文幫我們整理了三種非常顯性的傳播模型，而且還加上了對應的案例講解，希望我們能從中獲得更多啟發，做好傳播。

什么是第二增長曲線？又如何在激烈的競爭中，利用第二增長曲線從而實現增長破局？推薦想了解關于第二增長曲線的你們可以進來了解了解哦！

OpenView Partners 是位于波士頓的知名成長期風投公司（Growth Stage VC，主要投 A-C輪），專注于投資以 PLG（產品驅動增長）為主的軟件公司并提供后續的產品增長支持。前段時間我們分析的 Voiceflow 和經典的小而美 SaaS企業 Calendly 都是 OpenView 被投版圖的一部分。 在新一代 AI Native 原生應用從 0-1 的發展中，我們認為“產品驅動增長”會成為更加重要的發展模式，同時 SenseAI 之后也會更聚焦海外前沿的 AI Native 產品。對于一個成功產品的誕生，除了前期從零到一對產品和技術契合度的探索，對產品增長也是所有開發者需要在 Day 1就應該思考的問題。本期我們深入解讀了 OpenView 的 2023 年度產品基準報告，來看看海外頭部的 1000+ 產品是如何增長的，以及未來產品增長趨勢。

本篇文章，作者將分享一套通用的產品增長思維框架，以確定目標、尋找因素和構建模型三個板塊，展開講述這一思維框架的具體構建過程，有一定的適用性和參考意義。

產品推出后如果想收獲更多用戶、收獲有效增長，需要結合各個環節的業務人員的努力，產品設計層的助力也是其中的關鍵方面。那么當產品處于成長期時，設計師可以從哪些方面助推產品增長、找到增長破局點？本文作者做了一定總結，一起來看看吧。

編輯導語：隨著互聯網的不斷發展，各類各樣的產品不斷地更新迭代，俘獲了用戶的心。提升產品增長和活躍度對于產品的整體價值十分重要，本篇文章作者從社交、泛娛樂、游...