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做數(shù)據(jù)分析，如何給業(yè)務(wù)提可行性建議

做數(shù)據(jù)分析，如何給業(yè)務(wù)提可行性建議

本文通過一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)希望提高商品價(jià)格的實(shí)際案例，展示了數(shù)據(jù)分析師如何從確認(rèn)事實(shí)出發(fā)，經(jīng)過細(xì)致的分析流程，提出切實(shí)可行的建議。文章將詳細(xì)介紹這一過程，包括確認(rèn)銷量的真實(shí)性、分析歷史數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)，以及如何避免常見的決策陷阱。
產(chǎn)品定價(jià)的藝術(shù)：如何將價(jià)值轉(zhuǎn)化為價(jià)格？

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基于價(jià)值定價(jià)是當(dāng)前Saas行業(yè)應(yīng)用最廣泛和最佳的選擇，這是一種動(dòng)態(tài)的定價(jià)策略。那么，你知道它有什么有缺點(diǎn)么？這篇文章，作者結(jié)合現(xiàn)有案例，為我們分析基于價(jià)值定價(jià)這一策略是怎樣的。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
漲價(jià)時(shí)間窗及背后的邏輯

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本文作者針對(duì)“SaaS產(chǎn)品漲價(jià)”進(jìn)行了分析，點(diǎn)明SaaS產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)間窗、漲價(jià)或不漲價(jià)等一系列問題無外乎是慣性的擔(dān)憂和反直覺的思考，指出“定價(jià)即定位”，并給出了一些關(guān)于調(diào)價(jià)的技術(shù)性建議。