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互聯網時代，產品定位就是圈子定位
幾塊錢評論：產品的定位大致決定了受眾規模，受眾形成圈子，圈子內又會形成小圈子。正所謂：物以類聚，人以群分，圈子會體現你的身份等特征，你也會尋找符合自己身份等...
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三星如何成為年營收最高電子公司？總裁李健熙：不好的產品就一把火燒掉
? ? ? ? ?三星在全球擁有37 萬名員工，光是電器產品就占了南韓GDP 指數的17%。三星到底有多厲害?看看下面這段敘述就知道：
一個南韓嬰兒可能出生在三星醫學中心，接著...
如何孕育新產品項目–從無到有
接手一個新產品,就像孕育一個新生命過程.開始總是最困難、艱苦的.
設計師既是產品經理,又是用戶.如何把好點子,通過設計包裝成優秀產品?
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互聯網產品定位不要盲從領導，預設立場是大忌
做產品如何進行定位？也許有人會說，直接對產品進行定位,根據產品的特性，結合產品的目標客戶來進行定位。
這樣的定位方式看起來沒有錯誤，但在實際操作中，很容易出現...
