產品設計 B端產品實施過程,有四個「關鍵」 項目目標的最終完成,很大程度上離不開過程里的實施和交付,做好了實施與交付,業務人員才更有可能推動產品落地、讓產品更加貼合實際、發揮產品的真正價值。那么,如何在過程中做好實施交付?本篇文章里,作者以B端產品為例,總結了產品實施過程的4個關鍵點,一起來看看吧。 rong 2年產品實施初級
產品經理 產品經理的“產品建設三步驟”如何運用? 作為一名產品經理,需要注意的是要關注用戶的顯性需求、隱性需求、即時需求和長久需求。然而這個道理大家誰都懂,但是懂了這個道理未必能做好產品,未必能成為優秀的產... 落落哩 產品分析產品實施產品策劃