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全面解析 | 如何做好輸出「需求文檔」這件「小事」？
Anyway,「方法只是思維層級里底層的事情」。
最近一直在思考「輸出需求文檔」這件「小事」，發現太多產品經理連需求都沒辦法完全表達清楚，在需求評審會上支支吾吾，被...
"產品工作"相關的文章
作為產品經理，你快樂嗎？
感受過風風火火，推進一個月，顆粒無收的辛酸。也品嘗過數據大漲，贊聲一片的高光時刻。成長讓我痛苦，也讓我隨之蛻變。
作為產品經理，你快樂嗎？
一年前，不顧家里的...
阿里產品新人的第一年：總結進階之路上踩過的坑
前兩天看到蘇杰一個課程，關于產品經理的七層修煉，其實做產品也是一路升級打怪，層層升級的過程，這篇文章寫在自己即將到來的一年，總結下一年踩過的坑，得到的成長。
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產品的自我修煉（二）：作為產品經理，需要懂的十八般武藝
《產品的自我修煉》這個系列，干貨東西少，主要是自己的一些回顧、總結和期望。畢竟也算是職場老人，自己走過的彎路，分享出來是避免小伙伴們去踩同樣的坑。這個系列共...
作為一個新項目的產品經理，該如何入手新工作？
萬變不離其宗，一個產品的誕生，需要搞清楚的問題和需要做的工作總是那么些，否則，項目必然會走很多彎路甚至夭折
假如，你是一個新項目的產品經理，你應該從哪些方面...
轉行3個月，我從產品助理轉到產品經理
今天不知不覺已經轉行3個月了，也是時候來寫點干貨出來冒冒泡了！先給苦苦掙扎在產品門前的同學們一劑強心劑，產品經理真的是“誰”都可以做的。
吐槽一下~
本人原在國企...
身為產品經理的你，該如何持續改進產品？
身為產品經理，如何持續改進你的產品呢？作者對此分享了一些方法。
剛做產品的同學一般會有兩種狀態：
第一種狀態，剛入職或者跳槽，花了一段時間熟悉公司的業務，熟悉...
產品新人如何快速理解公司現有產品？
本文從作者自身角度出發并結合實際案例，跟大家聊聊產品新人如何快速理解公司現有產品。
產品新人可能一開始會被各種原型工具和產品案例綁架，滿腦子都是別人的花哨功...
資深產品經理如何做需求管理（三）：學會復盤
這篇文章將和大家分享需求管理系列的最后一篇，學會復盤。復盤的目的在于通過對過往產品策略的回顧，抽離出產品發展的路徑，同時與預期路徑進行比對，有助于產品經理明...
產品的自我修煉：作為產品新兵，你需要做到的三件事
比你優秀的人都比你努力，你還有神馬理由混日子呢？
筆者是個半路出家的產品，之前做了6年的技術（只到架構師，實在有點汗顏），接著做了4年傳統行業的產品經理。然后...