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作為產品經理，需要什么樣的溝通能力？
產品經理在那些情況下需要溝通，需要什么樣的溝通能力呢？本文作者將與我們來一起來了解，enjoy~
外界對產品經理往往有一個誤解，認為產品經理是一個靠嘴驅動的工作，...
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判斷力——產品經理如何成長為業務負責人
產品經理是最有資格抱怨而最不應該抱怨的人，因為產品經理的價值就是解決問題，而解決問題需要有足夠的判斷力
本文結構如下：
一、產品經理需要有判斷力
二、系統化思...
后來，我就再也沒亂提過需求
本文的寫作意圖其實是寫在談：作為一個新人，或者還沒找到自己位置的人，如何融入公司？如何融入團隊？如何走得更好？
大部分人都有過很多工作經歷，或者不清楚如何選...
產品經理的“三不坑”原則：不坑隊友、不坑用戶、不坑后人
不坑隊友、不坑用戶、不坑后人構成了產品經理的“三不坑”原則。但本文作者想與大家傳達的態度則是：不要。
坑分兩種：別人挖的坑和你挖的坑。
無論是誰挖的坑，坑一旦挖...
致產品主管，產品總監：為什么你招不到好的產品經理？
解答標題中的問題，或許需要我們先從一個入門級的問題開始：產品經理是做什么的？
前兩天，參加一次產品經理交流會，分享嘉賓提到了一個問題：產品經理是做什么的，坦...
不打雜的實習總結：PM新人的踩坑心得與行業認知
心懷理想，做好規劃，高效執行，迭代自我。
背景介紹：坐標上海，計算機專業大四學生，17年6月起在電商行業（D輪人數700+）當產品經理實習生，時長7個月。和另一位資深...
產品經理，該如何做好“自己”這款產品？
在人生中不同的產品生命周期里，學會做好自己的產品經理。
又到一年忙著年終總結、明年計劃以及攀比年終獎的時候，你是不是在感嘆，同樣是互聯網人，同樣是做產品做運...
如何用產品經理的技能，解決情侶吵架的問題
本文通過分析如何使用產品經理的技能，解決情侶相處過程中不可避免的“爭吵”問題。通過這一具體應用場景，復盤自己快2年的產品工作中的一些收獲。
乍一看，“產品經理”的...
產品經理深度的差別：一個優先級選擇和工作效率提升的復合型問題
往往瓶頸期意味著舊的套路和思維模式的不受用，同樣也意味著新視角、深度的革新。陷入瓶頸期的產品經理，不妨考慮下這三點……
意識到深度的問題
之前寫了一篇文章，講...
從軟件到硬件，2017 我GET到的15條產品心得總結
文章為作者對2017產品工作的心得總結，相信能夠給你帶來啟發和幫助。
2017，大部分時間圍繞著微信生態來做產品，從小程序到企業微信，從 C 端到 B 端，不禁引發一些思...
