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產品設計的核心思維
本文主要從四個方面講述核心思維以用戶為中心（User-Centered Design, UCD）、平衡商業價值與用戶體驗、如何避免失衡關注用戶體驗的底線、數據驅動設計、全局與細節并重、快速迭代。
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好的產品經理需要哪些能力/素質？
在快速變化的商業環境中，產品經理作為產品的核心驅動者，其能力和素質直接關系到產品的成敗。正如喬布斯所言：“你的時間有限，所以不要浪費時間去過別人的生活?！焙玫漠a品經理需具備哪些能力和素質，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，打造出真正符合用戶需求的產品呢？本文將為你詳細解析，助你成為卓越的產品經理。
產品思維與人際關系：從用戶體驗到長期關系的啟示
在最近參加的《產品思維三十講》網課中，主講人用一個生動的比喻讓我對產品思維有了更深刻的理解。她將用戶體驗與婚姻相提并論，指出這兩者之間存在著驚人的相似性。這種類比不僅讓我對產品的理解更加深入，也讓我對人際關系有了新的認識。以下是我對這堂課的感悟，以及如何將這些理念應用到我們的產品網站中。
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瘋狂內卷與產品思維：凡人歌給我的反思
從去年開始，不少公司都在開始裁員，剩下的人也開始了瘋狂內卷模式。這種思路是不是對的呢？這篇文章，我們看作者如何用產品思維來理解裁員和內卷問題，看是否會有一些啟發。
追尾事故，我用產品思維這么來解決。
產品經理不僅是一個崗位，更是一種能力集合，特別是在解決問題時的應用。產品思維的關鍵在于創造價值，而創造價值始于解決問題。本文通過作者親身經歷的一起交通事故處理過程，展示了產品思維在解決問題中的應用。
用產品思維幫孩子選課
在孩子成長的過程中，選擇適合他們的課程和活動是每位家長都會面臨的重要決策。本文作者通過產品思維的方法，分享了他如何為四歲八個月的女兒選擇體能訓練營的經歷。從產品經思維出發的決策鏈，其實也能應用到我們平時的生活當中。
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在競爭激烈的市場中，如何使你的產品脫穎而出并為用戶提供卓越的體驗？答案可能正隱藏在“產品思維”之中。本文將深入探討如何利用邏輯和最新的AI大模型技術打造出色的產品體驗。
數據產品經理如何避免成為需求傳聲筒？
對于從數據開發轉向數據產品經理的職場人士來說，需求挖掘和產品思維往往是他們的短板。本文將深入探討數據產品經理如何通過刻意訓練產品思維、優化項目管理流程和推動產品落地，避免成為簡單的需求傳聲筒，提升自身的產品能力。
