業界動態 拼多多、抖音、淘寶、京東們的“僅退款”之殤 電商平臺的618購物狂歡節背后,隱藏著一場由"僅退款"政策引發的風暴。從京東的跟進到拼多多的自營店鋪遭惡意下單,再到商家的無奈與反擊,這場流量之爭無疑蒙蔽了許多平臺的雙眼。當商家的怨氣、消費者的權益、平臺的規則交織在一起,我們不禁要問:在這場沒有硝煙的戰爭中,誰將成為最后的贏家?本文將帶您深入探討"僅退款"政策背后的商業邏輯與社會影響。 新熵 產品思考京東僅退款
業界動態 僅退款“進階版”來了:你看上的商品,有人幫你“搶” 電商平臺的"僅退款"服務原本是為提升消費者體驗而設計,但這一政策卻被部分人利用,發展成了一種新的"白嫖"手段。這種行為不僅損害了商家的利益,也可能對整個電商環境造成不良影響。本文將探討"僅退款"服務的進階版玩法,以及這種行為對消費者、商家和電商平臺的潛在影響。 電腦報 產品思考僅退款灰產
個人隨筆 社交與社區產品的區別 在這個數字化時代,社交產品和社區產品已經成為我們生活中不可或缺的一部分。它們不僅重塑了我們的交流方式,也極大地豐富了我們獲取信息和分享觀點的途徑。本文將深入探討社交產品與社區產品的區別、聯系以及它們在現代數字生態中的融合與擴張。 尋找咸七七 產品分析產品思考社交產品
個人隨筆 拓展的新業務為何鮮有成功的案例? 即便是在非常賺錢的公司,也會有專門的人或者團隊去探索一些新業務、新嘗試,但這些嘗試基本上都會以失敗告終。為什么拓展新業務這么困難總是失???這篇文章,作者分析了幾個可能的原因。 都市擺渡人 個人觀點產品思考第二曲線
產品運營 小紅書流量的背后是人,流量源自好內容 我們經??吹叫碌木W紅興起,看到一篇文章瞬間成為爆文,這其中有沒有什么秘訣?其實流量的背后都是人在操控,而流量則是來自于好的內容。這篇文章,作者用兩個案例告訴我們,怎么去做好流量的問題。 且行舟 產品思考小紅書案例分析
個人隨筆 產品開發挑戰與策略:PC端、APP端和小程序端的比較 在創業做產品時,我們會面臨做公眾號、做小程序還是APP的選擇,這種情況下,如何進行決策?本文作者給到了幾個角度的思考,供大家參考。 joe_x app個人觀點產品思考
個人隨筆 我看到了AI生產力工具的正確路徑 從ChatGPT的橫空出世到多模態功能的集成,AI生產力工具正變得越來越強大和實用。本文作者分享了他使用AI工具的深刻體驗,探討了AI生產力工具的發展歷程、當前優勢以及未來潛力,為我們揭示了AI如何成為提升工作效率和質量的關鍵因素。 互聯網怪盜團 AI應用個人觀點產品思考
業界動態 騰訊課堂為什么會關閉? 最近幾天,騰訊課堂發布公告宣布在今年國慶停止運營。這么一款大廠出品的教育產品也最終走向了關停的命運,具體原因為何?這篇文章,我們和作者一起來分析一下其中原因。 郭靜 個人觀點產品思考騰訊課堂
產品運營 為什么有的AI產品黏性差? 對AI產品來說,不像游戲可以做各種各樣的設置留住用戶,也不像其他APP產品一樣用戶有著強烈的剛需,或者是依靠活動之類留住用戶。在AI產品中,基本上都是有需求才用。這就導致不少AI產品黏性極差。這篇文章,作者分析了這個問題,希望能幫到大家。 王智遠 AI產品個人觀點產品思考
個人隨筆 對產品工作的一些思考 對產品經理的職業生涯和規劃,每個產品人都有自己的看法和意見。這篇文章,作者分享了他自己對產品經理能力的思考,分四個層級,每個層級層層遞進。 PM-RAY 個人觀點產品思考職業生涯
產品經理 當業務沒有需求的時候,我們還能做什么? 當前整個市場環境低迷,不少產品都放慢了前進的腳步。這種情況下,作為領路人的產品經理也必然收集不了太多需求,這時候,還能做什么呢? 明天上線 個人觀點產品思考職場經歷
分析評測 房源詳情頁的設計可以有多酷,看完鏈家APP你就明白了?。ㄒ唬?/a> 今年年初我參與到一款澳洲房產SaaS的產品設計,于是陸陸續續的體驗了一些國內外的房產行業產品。今天向大家分享一下近期我在鏈家APP房源詳情頁產品體驗中的一些收獲,希望這篇文章對你有所幫助和啟發。 廖爾摩斯丨設計大偵探 app產品思考詳情頁設計