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Kidults時代，餐飲品牌的“玩具大戰”
還記得今年六一的麥麥對講機嗎？麥當勞出的贈品，甚至在二手平臺能賣出比原價更高的價格，不少人還做出了買櫝還珠的操作。之前也有好幾次這樣的經歷，為什么加一點點贈品，就能讓用戶瘋狂？其實，是“kidults”時代下，的一種消費暗示而已。
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在前幾個月數個節假日的帶動下，旅游行業終于有一絲回暖。頭部企業正在穩固自己的市場地位，新興的平臺則是憑借流量和用戶的優勢發起重啟。這篇文章，我們以飛豬為例，看看OTA平臺的變化之路。
玩會員，如何制定能盈利且可持續的「價格體系」？
現如今，會員已經成為不少產品的支柱型商業模式，但結果卻不如人意。實際上，為會員制定一個可持續的價格體系是一項相當棘手的任務。因為公司需要通過雙向評估來確定「持續體驗」和「感知價值」，而不僅僅是如單純的產品和服務的定價模式。
馬斯洛理論應用之用戶生態和產品設計
做產品的人，對馬斯洛理論應該非常了解，畢竟產品的功能很多都是建立在這個模型之上。這篇文章，作者就和我們分享了馬斯洛理論在產品設計中的應用，看看和你的是不是一樣的。
KISS原則：SaaS產品設計最重要的原則（上）
今天以不同HR SaaS產品的設計案例為錨，主要分享了結構層的菜單路徑場景化以及實體關系解耦化，希望對你對啟發，后續繼續分享控制層與表現層內容，敬請期待。
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Cagan認為，產品設計應始終圍繞用戶需求展開，通過深入的市場調研與用戶洞察，不斷優化產品功能與用戶體驗。
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從運營的角度來設計產品，會是什么樣的效果？如何根據當前產品解決的用戶需求來進行上下游的延伸呢？這個問題，作者給到了三種解決辦法，大家可以參考一下。
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書接上回，我們在重新認知“互聯網產品”的上篇中，重點就“產品是企業與用戶進行價值交易的媒介”中的“價值交易”屬性進行了討論。那么接下來，我們就開始研究，什么是“互聯網產品”了。
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自從ChatGPT之類的大模型火起來后，就有人一直在用類似的語言模型代替戀人，類似《Her》里面的劇情。但最后的結果總是不得而終。比起“AI戀人”，或許人類對“AI情感教練”會更長情。
