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從0到1，我在轉型后端產品的思考
寫在開頭：
產品經理所說的話應應該有依有據，而不應該臆想，所以之前文章的一些太嚴謹的說法，以偏概全，有很多人對此表達不同的意見，感謝大家指出的不足，從哪里跌...
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網易蝸牛在最近增加了按本付費模式，也說明售賣時間模式可能進入上升瓶頸，回到傳統賣書人角色的網易蝸牛須增加更多優質內容，才能保持對用戶的吸引力。
書非借不能讀...
產品經理的職業壁壘：商業能力和行動力
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在“克隆”優步 App中，我學到了什么
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對數據可視化產品的一點小思考
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致產品經理：你的產品為什么會被用戶遺忘？
產品為何會被用戶遺忘？本文作者主要從用戶角度考慮，在他看來，除了用戶的角度外也有產品自身的原因。enjoy~
不知道你是否有過同樣的感觸，有些產品突然間就不用了，...
案例淺析｜產品經理該如何真正地了解用戶需求？
如果我是微信的產品經理，張小龍讓我思考：朋友圈發照片應不應該加濾鏡這個需求？本文借此為例，來思考一個問題：產品經理該如何真正地了解用戶需求？
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